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香港《大公報》:路橋湘軍 中國的驕傲
發布時間:2009-03-24 09:43:12

3月2日,集團公司董事長葉新平、黨委書記方聯民到廣深公司廣深沿江高速A2項目B7、B8、B10標工地視察工作,并就工程建設情況與業主進行溝通.

    

 

    近日,在全國兩會召開之際,在全國上下圍繞堅定信心保增長的目標奮勇前進之時,香港《大公報》記者專門采訪公司董事長兼總經理葉新平,探尋路橋湘軍應對市場形勢及改革發展的措施,并刊載于228香港《大公報》。現我報摘登該文。        ——編者

 

 

  改革開放以來,湖南路橋在經濟大潮中孜孜以求、不懈追求,以敢為人先的創新精神,猶如一艘破浪航行的巨輪,揚帆遠行,在行業內外贏得了“路橋湘軍——中國驕傲”的美譽。

  談到湖南路橋的榮譽和業績、以及為社會、為國家所做的貢獻,公司董事長兼總經理葉新平日前接受本報記者專訪時指出,榮譽是過去的,我們不會躺在榮譽上酣然入夢;要將路橋湘軍打造成國際一流企業,品牌、誠信、質量、市場才是企業的生命線,只有在看到自身不足的同時,發奮圖強,按國際標準管理企業,用標準化、制度化管理、發展企業,方可進一步將企業做強做大。

>>>>    瞄準國內國際市場

  因此,湖南路橋新的目標,就是積極瞄準國內市場、進一步拓展國際市場。目前,公司通過引入“全員入市”的經營理念,促使企業所有員工樹立市場意識,積極融入市場,承接施工業務,擴大經營業務量;通過制訂經營工作的一系列激勵措施,找到了企業利益與員工利益的結合點,調動了企業潛在的經營力量和資源,參與經營工作,最大限度的提升了企業的經營能力。

  在國內,公司建立區域公司,實施區域市場本土化經營,在原有基礎上,目前,湖南路橋又將經營觸角延伸到了全國多個省市自治區,承建了一大批高精尖工程,逐步將湖南路橋的品牌推向了全國。

  在海外,公司積極貫徹“走出去”戰略,積極探索、參與國際工程任務,并成立海外部集中專門人員和資源進行開拓。公司將市場的切入點放在了新興的西亞、非洲、東南亞等地,通過獨立承包、承接分包任務、專業承包任務等方式參與國際競爭,已先后承接和參與了菲律賓、蒙古、剛果(布)、肯尼亞、馬里、盧旺達、巴布亞新幾內亞、斐濟等近二十個國家的經援項目和承包工程的施工,逐步向國際總承包企業集團邁進。

>>>>    一化三基塑品牌

  葉新平指出,在科學越來越發達的今天,競爭對手可以復制產品、服務、技術以及流程,但是它們無法復制一個卓越品牌。基于以上的認識,湖南路橋把品牌當做企業重要的無形資產來培植,將創精品工程作為塑造企業品牌的重要突破口。

  湖南推行一化三基戰略,找到了湖南發展的良方。湖南路橋如何落實省委、省政府“一化三基”的精神,那就是抓好企業內部的一化三基,即通過實施“集團化”發展戰略,對集團的經營結構、市場結構、資本結構等進行戰略性調整,由一個大型企業向大型企業集團發展,防范企業的經營風險,增強抵御市場風險的能力,把企業做強做大;再通過加強“基礎隊伍建設、基礎產業建設、基礎管理建設”把湖南路橋的榮譽再推向一個新的起點。

  歷年來,公司先后在長江上建設了7座特大橋,不斷實現著中華民族征服長江的夢想,在中國乃至世界橋梁建設史上書寫了輝煌的一筆。公司也先后獲得了“全國先進企業”、“全國五一勞動獎狀”、“全國質量效益型先進企業”、“中國橋梁十大英雄團隊”等殊榮。在榮譽和創新的新起點上,痛定思痛,牢記極個別工程質量中出現的“瑕疵”,只有不斷從問題中找差距,從問題中找潛力,企業才能不斷完善,才能實現良性發展。

>>>>    自主創新  標準化管理

  葉新平說,科技與創新始終是湖南路橋發展的動力,是企業的核心競爭力。只有時刻不忘“自主創新,發奮圖強”,才有更大的前途,才能為社會做出更多的貢獻。由此,公司一直堅持超前開發、合理儲備、高效應用的方針,鼓勵發明,重獎創新,使公司在全國同行業前沿和核心技術競爭領域一直保持領先地位。

  公司積極依托企業內的技術開發中心、試驗檢測中心、設計院,在各大型項目開展科研工作,先后已獲得國家科學進步獎4項,省部級技術獎勵、工法40余項,國家專利12項,國際橋梁“林德恩斯大獎”1項,國家優質工程金質獎1項,中國建筑工程魯班獎3項,中國土木工程詹天佑大獎5項,企業具備了較強的科技實力,也為參與建筑領域高端市場競爭奠定了科技基礎。

  科技與創新要以標準化、制度化的企業管理為保障,一個企業如果做到了標準化、制度化,企業就不會因領導人的變化而大起大落,這是企業可持續發展的保障。

>>>>    實施產業戰略  踐行社會責任

  同時,湖南路橋為尋求公司長遠的發展方向,確?;鶚I長青,公司著手產業結構調整,在整合企業資源,延伸企業產業鏈方面有序、穩步推進,確立了鞏固路橋施工,全面拓展BOT投資及建筑業上中下游產業的集團化產業結構,瞄準了打造國際總承包企業集團的發展目標。

        葉新平指出,企業必須有社會責任感和使命感,才能成就企業發展。一個沒有社會責任意識的企業不可能持續發展,而企業的發展更是離不開穩定、誠信、公平、友愛、以人為本的社會和諧環境。湖南路橋一直致力于承擔社會責任,每年為務工人員提供就業崗位3萬余個,并積極支持各類社會公益事業。這是企業在今后的發展中永遠要擔當下去的。(廣深公司 供稿)

香港《大公報》:路橋湘軍 中國的驕傲

3月2日,集團公司董事長葉新平、黨委書記方聯民到廣深公司廣深沿江高速A2項目B7、B8、B10標工地視察工作,并就工程建設情況與業主進行溝通.

    

 

    近日,在全國兩會召開之際,在全國上下圍繞堅定信心保增長的目標奮勇前進之時,香港《大公報》記者專門采訪公司董事長兼總經理葉新平,探尋路橋湘軍應對市場形勢及改革發展的措施,并刊載于228香港《大公報》?,F我報摘登該文。        ——編者

 

 

  改革開放以來,湖南路橋在經濟大潮中孜孜以求、不懈追求,以敢為人先的創新精神,猶如一艘破浪航行的巨輪,揚帆遠行,在行業內外贏得了“路橋湘軍——中國驕傲”的美譽。

  談到湖南路橋的榮譽和業績、以及為社會、為國家所做的貢獻,公司董事長兼總經理葉新平日前接受本報記者專訪時指出,榮譽是過去的,我們不會躺在榮譽上酣然入夢;要將路橋湘軍打造成國際一流企業,品牌、誠信、質量、市場才是企業的生命線,只有在看到自身不足的同時,發奮圖強,按國際標準管理企業,用標準化、制度化管理、發展企業,方可進一步將企業做強做大。

>>>>    瞄準國內國際市場

  因此,湖南路橋新的目標,就是積極瞄準國內市場、進一步拓展國際市場。目前,公司通過引入“全員入市”的經營理念,促使企業所有員工樹立市場意識,積極融入市場,承接施工業務,擴大經營業務量;通過制訂經營工作的一系列激勵措施,找到了企業利益與員工利益的結合點,調動了企業潛在的經營力量和資源,參與經營工作,最大限度的提升了企業的經營能力。

  在國內,公司建立區域公司,實施區域市場本土化經營,在原有基礎上,目前,湖南路橋又將經營觸角延伸到了全國多個省市自治區,承建了一大批高精尖工程,逐步將湖南路橋的品牌推向了全國。

  在海外,公司積極貫徹“走出去”戰略,積極探索、參與國際工程任務,并成立海外部集中專門人員和資源進行開拓。公司將市場的切入點放在了新興的西亞、非洲、東南亞等地,通過獨立承包、承接分包任務、專業承包任務等方式參與國際競爭,已先后承接和參與了菲律賓、蒙古、剛果(布)、肯尼亞、馬里、盧旺達、巴布亞新幾內亞、斐濟等近二十個國家的經援項目和承包工程的施工,逐步向國際總承包企業集團邁進。

>>>>    一化三基塑品牌

  葉新平指出,在科學越來越發達的今天,競爭對手可以復制產品、服務、技術以及流程,但是它們無法復制一個卓越品牌?;谝陨系恼J識,湖南路橋把品牌當做企業重要的無形資產來培植,將創精品工程作為塑造企業品牌的重要突破口。

  湖南推行一化三基戰略,找到了湖南發展的良方。湖南路橋如何落實省委、省政府“一化三基”的精神,那就是抓好企業內部的一化三基,即通過實施“集團化”發展戰略,對集團的經營結構、市場結構、資本結構等進行戰略性調整,由一個大型企業向大型企業集團發展,防范企業的經營風險,增強抵御市場風險的能力,把企業做強做大;再通過加強“基礎隊伍建設、基礎產業建設、基礎管理建設”把湖南路橋的榮譽再推向一個新的起點。

  歷年來,公司先后在長江上建設了7座特大橋,不斷實現著中華民族征服長江的夢想,在中國乃至世界橋梁建設史上書寫了輝煌的一筆。公司也先后獲得了“全國先進企業”、“全國五一勞動獎狀”、“全國質量效益型先進企業”、“中國橋梁十大英雄團隊”等殊榮。在榮譽和創新的新起點上,痛定思痛,牢記極個別工程質量中出現的“瑕疵”,只有不斷從問題中找差距,從問題中找潛力,企業才能不斷完善,才能實現良性發展。

>>>>    自主創新  標準化管理

  葉新平說,科技與創新始終是湖南路橋發展的動力,是企業的核心競爭力。只有時刻不忘“自主創新,發奮圖強”,才有更大的前途,才能為社會做出更多的貢獻。由此,公司一直堅持超前開發、合理儲備、高效應用的方針,鼓勵發明,重獎創新,使公司在全國同行業前沿和核心技術競爭領域一直保持領先地位。

  公司積極依托企業內的技術開發中心、試驗檢測中心、設計院,在各大型項目開展科研工作,先后已獲得國家科學進步獎4項,省部級技術獎勵、工法40余項,國家專利12項,國際橋梁“林德恩斯大獎”1項,國家優質工程金質獎1項,中國建筑工程魯班獎3項,中國土木工程詹天佑大獎5項,企業具備了較強的科技實力,也為參與建筑領域高端市場競爭奠定了科技基礎。

  科技與創新要以標準化、制度化的企業管理為保障,一個企業如果做到了標準化、制度化,企業就不會因領導人的變化而大起大落,這是企業可持續發展的保障。

>>>>    實施產業戰略  踐行社會責任

  同時,湖南路橋為尋求公司長遠的發展方向,確保基業長青,公司著手產業結構調整,在整合企業資源,延伸企業產業鏈方面有序、穩步推進,確立了鞏固路橋施工,全面拓展BOT投資及建筑業上中下游產業的集團化產業結構,瞄準了打造國際總承包企業集團的發展目標。

        葉新平指出,企業必須有社會責任感和使命感,才能成就企業發展。一個沒有社會責任意識的企業不可能持續發展,而企業的發展更是離不開穩定、誠信、公平、友愛、以人為本的社會和諧環境。湖南路橋一直致力于承擔社會責任,每年為務工人員提供就業崗位3萬余個,并積極支持各類社會公益事業。這是企業在今后的發展中永遠要擔當下去的。(廣深公司 供稿)

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