2009年7月8日，監察審計部組織的衡棗、常張高速公路內部結算專項審計會議在集團公司三樓會議室召開，集團公司黨委書記方聯民、副總經理馬捷、周雄飛、彭益民、梁振西、總經濟師吳年春參加了會議。衡棗、常張高速公路內部結算專項審計組成員，衡棗、常張高速公路特派員，參與建設的項目所屬分（子）公司經理、公司財務負責人、項目經理、項目財務負責人、項目計量負責人、集團公司工程管理部、財務管理部、監察審計部主要負責人及相關人員均參加了此次會議。

大會由吳年春總經濟師主持，首先他代表集團公司宣布成立了衡棗、常張高速公路內部結算審計領導小組，由集團公司葉新平任組長，方聯民、馬捷、周雄飛、彭益民、梁振西、吳年春擔任副組長。同時監察審計部成立衡棗、常張高速公路審計組，分別由監審部向亞玲、劉迪來擔任審計組組長。會上監審部副部長向亞玲布署了兩項目審計實施方案，陳國初部長針對審計方案及審計目的對這次審計工作做了幾點補充和要求：要通過這次審計工作，解決這兩條路上集團公司所有標段最終計量和結算情況、上交費用以及盈虧狀況等；同時對被審計單位和審計組人員都做了紀律要求。

吳總強調，對這次審計各部門、各分（子）公司要高度重視，加強協調，確保按計劃進行；各審計單位要明確審計目的及時間要求，被審項目要積極做好資料的準備工作。

馬總認為各項目很有必要進行內部結算審計，并要求各項目積極配合。

梁總從9個方面總結了衡棗高速公路項目的特點，要求工作組各項目積極配合搞好好內部審計。

彭總強調常吉路各項目務必在7月底前把所有變更、索賠和材料補差申報完畢，并與集團公司和業主保持高度聯系，未與勞務隊伍結算的要及時結算完畢。

最后方書記在聽取以上審計實施方案、各位領導的講話后，作總結性發言，他充分肯定這次審計的重要性，要求審計組按計劃保質保量做好這次內部結算專項審計，各項目部、工作特派員要積極配合。他首先要求內部審計完成后，對審計結果再次召開會議予以通報，凡是對本次審計不積極配合、不完整準確提供資料等影響本次內部審計工作的，造成的后果由其自行承擔，集團公司決不做“翻燒餅”的工作。對參與常吉高速公路建設的各分（子）公司、各項目抓緊對常吉的變更、索賠、材料補差工作，在7月底之前做好變更、索賠、材料補差報批，爭取項目效益。（監察審計部：徐勇）