7月25日，集團2011年度年中生產工作會議在辦公樓四樓會議室召開，集團董事長兼總經理葉新平、黨委書記方聯民以及周湘政、周雄飛、彭益民、沈新華、吳年春、向海清、羅振宇、肖紅光等集團領導出席。會議由黨委書記方聯民主持。相關職能部室主要負責人，以及施工主業的分（子）公司經理和分管質量、安全的副經理參加了生產工作會議。

會上首先由工程管理部部長楊春會匯報了集團上半年生產、質量、安全工作，并就下半年相關工作提出工作建議。

副總經理肖紅光、羅振宇、向海清、沈新華先后就分管項目及當前生產工作提出要求。副總經理彭益民就下半年安全質量管理工作作了“進一步提高思想認識，切實強化責任落實，鞏固安全發展防線”的重點要求。副總經理周湘政就項目合作經營、應對突發事件、市場開拓等方面提出具體要求。

董事長葉新平全面分析了當前經濟和市場的形勢，并從三個方面對集團工作做出總結和安排，首先總結了集團上半年生產經營工作，并作了“工作十分艱辛，外部環境不好，管理有所進步，經營蓄勢待發”的總體評價；其次就當前生產經營三項關鍵工作作了具體要求，第一、必須抓好集團經營和區域發展，第二、重點加強質量、安全工作，第三、加強項目規范化、標準化、信息化及精細化管理，最后指出要確保集團的健康發展：一是堅定不移的抓好集團的今年各項工作目標的落實，二是堅定不移的實施“十二五”發展規劃，三是堅定不移的抓好集團危機公關、經營和管理工作。

黨委書記方聯民最后要求各分（子）公司根據目前市場資金緊張狀況，認真分析業主的資金動向，結合自身生產進度，綜合平衡資金的投入和調度；做好高溫時期的防暑降溫工作，保障職工的身體健康；員工上下需充分相信自己的公司，立足自身的完善和發展；做好新技術規范標準的落實工作；全盤考慮慎重處理突發事件的危機公關；充分發揮和發動集團干部職工團結一致，為湖南路橋建設的發展而努力奮斗！

                           （工程管理部 姜引利）