11月17日，省國資委副主任張美誠及相關處室負責人一行來我司開展年度工作調研。集團公司在司領導參加調研會。在調研會上，葉新平董事長主要就我司2011年發展情況、存在的問題，面臨的發展形勢和明年工作的初步設想進行了匯報。

葉新平在匯報中指出：2011年是我司改革發展面臨各類挑戰和困難非常集中的一年，但在省國資委的正確領導下，我司科學部署、積極應對、克服困難，取得了較好的成績，主要體現在業務總量顯著提升，截止十月底，公司已累計承建施工任務119億元，完成計量產值45億元，公司在結構調整、科技創新、改革改制方面均取得了較好的成績；“創先爭優”活動與省委組織部“雙聯”活動在企業深入開展。但在改革發展中，我們也面臨宏觀調控對企業的影響及市場開拓壓力較大等一些問題。企業在今后的發展中，將面臨加快發展與推進改革并存、市場宏大與競爭激烈并存等形式。2012年，我司將重點圍繞加快發展、推進改革、轉型升級、科學管理、隊伍建設、風險控制等六個方面重點推進，力爭取得新的、更大發展成績。

在聽取匯報后，省國資委相關處室領導就公司管理體制機制創新、強化項目管控、結構調整等方面提出了建議。省國資委副主任張美誠在講話中對我司在困難的形勢下，開拓市場、轉型升級、科技創新等取得的成績表示充分肯定。他指出：我司要立足于妥善處理好歷史問題的基礎上，加快推進主業上市；要把握好改革、上市的節奏、力度和步驟，維護好企業發展和穩定的大局；要堅持突出主業發展，鞏固提升傳統主業，培育新的主業；要加強內部管理，提升風險防范能力，加強內部監審，加強資金調度和管理，提升主業的盈利能力和創效能力；要進一步加大管控模式的創新；要進一步加強隊伍建設，加強班子建設，加大人力資源的開發管理。他希望我司在今年底再接再厲，努力工作，全面實現全年的各項工作目標，安排部署好明年的工作。（綜合管理部   谷騰）