把思想集中到集團(tuán)發(fā)展大業(yè)上來

--黨群工作部學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)“兩會”精神

2月23日，黨群工作部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論了集團(tuán)第五屆職代會暨2012年工作會議、2012年生產(chǎn)安全、質(zhì)量工作會議暨“安康杯”勞動競賽動員大會精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了董事長兼總經(jīng)理葉新平會上所作《深化改革  廣拓市場  扎實(shí)管理  穩(wěn)健發(fā)展》報(bào)告。

會上，部長姜賽蛟根據(jù)報(bào)告內(nèi)容，就集團(tuán)今年發(fā)展形勢作了簡要分析，結(jié)合部門工作談了部門如何圍繞“八個(gè)著力”開展工作。他要求，部門員工一要認(rèn)真領(lǐng)會葉董事長工作報(bào)告的精神，圍繞“八個(gè)著力”重點(diǎn)學(xué)習(xí)、重點(diǎn)宣傳，促集團(tuán)全體員工把思想統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展大業(yè)上來；二要組織司屬各單位，結(jié)合報(bào)告要求，扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動；三要突出工作重點(diǎn)，扎實(shí)開展“雙聯(lián)”工作對接，為集團(tuán)發(fā)展出實(shí)效；四要率先行動、拓寬思路，迅速對接集團(tuán)各項(xiàng)工作。

會上，部門員工結(jié)合各自崗位，談2012年工作計(jì)劃、談學(xué)習(xí)工作報(bào)告體會、談工作經(jīng)驗(yàn)與心得，并紛紛表示在“八個(gè)著力”總引領(lǐng)下，積極開展工作，扎實(shí)做好部門工作，為集團(tuán)提質(zhì)發(fā)展而全力以赴。（姚躍初）

工程管理部召開2012年工作報(bào)告學(xué)習(xí)討論會

2月22日下午，工程管理部全體員工在八樓會議室開展學(xué)習(xí)討論會，重點(diǎn)討論學(xué)習(xí)集團(tuán)公司董事長葉新平在第五屆二次職代會暨2012年度工作會議上的工作報(bào)告，并在會上傳達(dá)了集團(tuán)公司副總經(jīng)理彭益民在2012年生產(chǎn)安全、質(zhì)量工作會議暨“安康杯”勞動競賽動員大會上的報(bào)告，以及集團(tuán)公司紀(jì)委書記、工會主席吳年春的講話精神。集團(tuán)公司副總經(jīng)理彭益民出席討論會議，全過程參與討論，就當(dāng)前工作進(jìn)行部署。

 討論會上，工程管理部全體人員踴躍發(fā)言，各抒己見，氣氛熱烈，紛紛表示葉總的工作報(bào)告鼓舞人心、全面透徹、切合實(shí)際，對集團(tuán)的提質(zhì)發(fā)展具有強(qiáng)有力的指導(dǎo)意義。在今后的工作中，將嚴(yán)格按照工作報(bào)告要求，扎實(shí)工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，并針對各自的工作特點(diǎn)，結(jié)合工作報(bào)告和相關(guān)會議精神對下一步工作進(jìn)行合理安排和調(diào)整，將會議精神貫徹落到實(shí)處。

工程管理部部長楊春會指出，部門整體工作要圍繞葉總的工作報(bào)告和部門績效管理開展，生產(chǎn)質(zhì)量、安全工作要圍繞彭總的報(bào)告開展，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，鞏固質(zhì)安防線。

彭益民最后強(qiáng)調(diào)；一要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作；二要明確任務(wù)，圍繞“四化”及績效考核兩個(gè)方面開展工作，重點(diǎn)抓好質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、成本管理、勞務(wù)隊(duì)伍的管理以及重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)管等工作；三要科學(xué)調(diào)度，妥善安排工作，明確標(biāo)準(zhǔn)并有效抓住工作重心；四要及時(shí)總結(jié)自身工作，加強(qiáng)過程監(jiān)管。（工程管理部  姜引利）

經(jīng)營開發(fā)部認(rèn)真學(xué)習(xí)2012年工作會議精神

集團(tuán)第五屆二次職代會暨2012年工作會議上，葉新平董事長做出了題為《深化改革、廣拓市場、抓實(shí)管理、穩(wěn)健發(fā)展》的工作報(bào)告。會后，經(jīng)營開發(fā)部全體員工在部門負(fù)責(zé)人唐杰林的帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)了會議精神，認(rèn)真討論了學(xué)習(xí)的心得、體會和收獲。

報(bào)告中充分肯定了集團(tuán)公司去年經(jīng)營業(yè)務(wù)開拓的成績，全年共承接國內(nèi)各類業(yè)務(wù)142億元，超額140%完成集團(tuán)公司2011年經(jīng)營業(yè)務(wù)承接任務(wù)，再創(chuàng)歷史新高。2011年能夠取得優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)務(wù)成績是與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、正確的經(jīng)營決策密不可分的，也是各分（子）公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營工作戰(zhàn)線的全體同仁們辛勞工作的結(jié)果。在取得令人欣喜的成績同時(shí)，經(jīng)營開發(fā)部也清醒的認(rèn)識到了2012年業(yè)務(wù)開拓的嚴(yán)峻形勢和復(fù)雜的市場環(huán)境。部門全體員工決心在葉董事長工作會議精神的指引下，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，繼續(xù)堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司“一體兩翼”的戰(zhàn)略部署，抓好“三個(gè)一”工程，立足省內(nèi)市場，開拓省外業(yè)務(wù)，完善省外區(qū)域市場，發(fā)展專業(yè)市場，全面出擊，搶占市場，力克難關(guān)，力爭優(yōu)質(zhì)高效的完成2012年經(jīng)營業(yè)務(wù)開拓工作。（經(jīng)營開發(fā)部  歐齊）

九分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)2012年工作會議精神

職代會閉幕后，2月18日上午，九分公司經(jīng)理蔣立志立即召集各項(xiàng)目經(jīng)理、總工及職工代表召開分公司2012年工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，研究部署貫徹落實(shí)措施。

會上，各項(xiàng)目經(jīng)理對2011年的工作完成情況作了匯報(bào)，對2012年的工作計(jì)劃談了設(shè)想；分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別就各自分管的工作發(fā)言。

蔣立志強(qiáng)調(diào)，落實(shí)集團(tuán)公司年度會議精神，就是要從成本控制方面強(qiáng)化項(xiàng)目內(nèi)部管理，形成長效機(jī)制，從源頭抓起，明確控制目標(biāo)，從細(xì)微處著手，及時(shí)進(jìn)行分析對比，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)，過程中進(jìn)行分析，對問題及時(shí)糾偏。他要求，全體員工既要有必勝的信心，又要增強(qiáng)居安思危的意識，要貫徹落實(shí)好董事長重要講話精神，把集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營方面的重大改革措施落到實(shí)處。蔣立志就葉總提出的“四化管理”工作作了詳細(xì)講解，要求每個(gè)項(xiàng)目必須落實(shí)下去，積極推動實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工程，加強(qiáng)區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)。他號召與會人員以求真務(wù)實(shí)的精神，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，訂立了切實(shí)可行的規(guī)章制度，明確了當(dāng)前的工作重點(diǎn)，鼓足工作干勁，發(fā)揮聰明才智，把項(xiàng)目管理好，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。（九分公司   蘇利紅）

學(xué)內(nèi)涵 理思路 謀發(fā)展

長江分公司學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)第五屆二次職代會暨2012年度工作會議精神

集團(tuán)五屆二次職代會暨2012年工作會議閉幕后，各分子公司迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹會議精神熱潮，并結(jié)合本公司的實(shí)際情況，理出了今年的發(fā)展思路。
   為全面、深入傳達(dá)公司五屆二次職代會精神。 2月18日，在安徽池州市秋浦河大橋項(xiàng)目部集中學(xué)習(xí)貫徹公司職代會內(nèi)容，學(xué)習(xí)葉總在會上做的行政工作報(bào)告。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，遵循國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向，正確把握行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，按照省國資委的工作部署，緊緊圍繞“做強(qiáng)、做大、做新”的發(fā)展目標(biāo)，搶抓機(jī)遇、克服困難，著力深化改革、著力抓實(shí)管理、著力廣拓市場、著力調(diào)整結(jié)構(gòu)、著力科技創(chuàng)新、著力風(fēng)險(xiǎn)防范、著力重點(diǎn)項(xiàng)目、著力企業(yè)和諧，促進(jìn)集團(tuán)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、效益穩(wěn)健提升。長江分公司池州項(xiàng)目為集團(tuán)公司開拓華東市場，為拓展市政及水利工程業(yè)務(wù)先行先試，在安徽建功立業(yè)，發(fā)揮了橋頭堡作用，現(xiàn)在更要狠抓質(zhì)量、安全、進(jìn)度，為湖南路橋增光添彩，開拓市場。員工們紛紛表示，要在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在“十二五”規(guī)劃的指引下，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，立足本職扎實(shí)工作，為集團(tuán)公司的快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2月22日晚上7:30，在矮寨大橋項(xiàng)目部，大家繼續(xù)學(xué)習(xí)職代會的會議精神。員工們紛紛表示一定要把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)的工作部署上來，圍繞“八個(gè)著力”的工作要求，堅(jiān)定信心、克服困難、搶抓機(jī)遇、扎實(shí)工作，確保圓滿完成全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。

當(dāng)晚，歐總還給大家?guī)硐灿?，矮寨大橋?xiàng)目部在今年被評為“工人先鋒號”，由湖南省總工會所頒發(fā)。這是項(xiàng)目部全體員工齊心協(xié)力的結(jié)晶。這是對我們的鼓勵(lì)也是一種鞭策。歐總拿起獎牌和榮譽(yù)證書激情澎湃地說：“去年我們拿的是省直機(jī)關(guān)頒發(fā)的“工人先鋒號”，今年我們捧回省總工會的“工人先鋒號”。明年我們立志要拿到全國的“工人先鋒號”！在座的每一位被歐總的豪言壯語所感染，掌聲響起，這掌聲是給自己的，相信我們有信心、有決心、有恒心做好。

目前，矮寨大橋的建設(shè)已接近尾聲，但是新增合同工作任務(wù)還十分繁瑣和艱巨。為了確保3月底能夠順利通車，項(xiàng)目部對接下來兩個(gè)月的重要工作作了部署。從上部構(gòu)造、橋面系及附屬工程、邊坡防護(hù)、結(jié)構(gòu)涂裝、景觀工程、設(shè)施拆除、業(yè)內(nèi)工作七個(gè)方面做了重要的計(jì)劃和安排。

會議一直持續(xù)到深夜12點(diǎn)多，但是看不到大家一絲倦容。我相信，乘著集團(tuán)改革發(fā)展東風(fēng)，圍繞葉董事長提出的“八個(gè)著力”的工作要求，我們將會把矮寨大橋建設(shè)成優(yōu)質(zhì)、安全、高效的工程，向湘西人民呈上一份滿意的答卷，將奮力開拓，為集團(tuán)再承建一個(gè)標(biāo)志性的工程而全力出擊!（長江分公司    陳煉）

隧道分公司組織學(xué)習(xí)2012年度工作會議精神

2月23日下午三點(diǎn)，隧道分公司經(jīng)理周應(yīng)麟主持分公司員工召開專題會議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會《第五屆二次職代會暨2012年度工作會議行政工作報(bào)告》的精神。

在這關(guān)鍵時(shí)刻，第五屆二次職代會為我們明確了工作重點(diǎn)、闡明了應(yīng)對之策、指明了發(fā)展方向，使我們深受鼓舞、倍感踏實(shí)。行政工作報(bào)告為我們進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心，明確了當(dāng)前公司的工作重心和經(jīng)營思路。我們要深刻領(lǐng)會行政工作報(bào)告的精神實(shí)質(zhì)，按照集團(tuán)公司今年確立的經(jīng)營方針，狠抓責(zé)任落實(shí)，共克時(shí)艱，再創(chuàng)輝煌。(隧道分公司  洪弘)