2月29日下午，省委組織部部務委員丁蘭安、省國資委黨委書記向曙光帶隊，由省委組織部、省交通運輸廳、省財政廳、省地稅局和省國資委等成員單位組成的省屬國企口作風建設路橋集團工作組，來到京珠澳高速公路長沙連接線第1標段現場開展調研活動。此次活動，圍繞省委開展“走訪群眾聽民生，深入基層解難題”作風建設主題活動而開展，繼2月16日省屬國企口作風建設路橋工作組集中進點我公司展開前期調研后，再次深入企業一線開展的實地調研活動。

工作小組成員頂風冒雨實地考察了大橋工程進展情況，細致走訪工程項目部食堂、浴室、宿舍等員工生活場所，認真詢問一線職工、民工目前工作和生活上的情況，并就職工提出的意見作出解答。

在項目部簡陋會議室內，與路橋一線員工代表聊起了家常、談起了心。交談中，小組成員鼓勵路橋員工，不要有顧忌大膽講，不要拘于形式自由講，不要怕講錯，結合個人認知講實話，講出心里最想講的話，員工希望企業發展走向哪里，企業發展碰到了哪些問題，有什么好建議都可以講出來。半天時間，路橋員工對企業發展有關問題的分析，有共性，也有個案，小組成員均一一記錄，收獲頗豐。

座談會上，工作小組聽取了集團董事長兼總經理葉新平、黨委書記方聯民等班子成員對企業情況的工作匯報，全面了解制約湖南路橋改革與發展的突出問題，并針對這些問題，到會的省交通運輸廳、財政廳、地稅局的相關領導表態盡最大的努力給予支持和幫助。

聽取匯報后，向曙光書記作了重要講話，講話分為三個方面：一是感謝由省委組織部、省交通運輸廳、省財政廳、省地稅局和省國資委等成員單位組成的省屬國企口作風建設路橋集團工作組來企業，聽民聲、走基層、解難題。二是請求工作小組幫扶路橋集團解發展難題。在省委省政府親切關懷下，省各職能部門的大力支持下，湖南路橋艱難地從困境走出來，取得不少輝煌業績，企業聲譽逐漸恢復，集團美譽度不斷提高。企業在發展路上，遇到了影響企業發展的難題：1、眼前急迫需要解決工程任務承建問題，這關系到5000多職工，3萬多民工的生存問題；2、改革改制等經營深層次問題，主要包括歷史積累、國有資本金、債務、人員包袱等問題。三是代表省國資系統、代表路橋集團表態。將堅決按照中央、省委要求，做到穩中求進，狠抓結構調整，降成本增效益，防控風險，深化改革，加強管理，保持國有經濟穩健發展，為湖南經濟建設與“四化兩型”建設作出貢獻。

省委組織部部務委員丁蘭安作總結講話。他以“四好”肯定了湖南路橋，即牌子好、信譽高，隊伍好、技術強，勢頭好、有活力，狀態好、有朝氣。他還高度肯定了項目部頑強拼搏搶工期、抓質量保安全、關心員工衣食住行、文明施工樹形象等方面做得好。

他要求，在當前企業及員工壓力大、困難大的情況下，工作小組應當多幫助、多呼吁、多聯系、多協商，要圍繞路橋集團的問題困難，逐項研究、逐項落實、逐項做工作，爭取逐步解決。

他強調，企業自身應堅持做好如下工作：一是推進改革。企業的出路關鍵在改革，按照國企改革的整體要求，進一步深化人員分流、資產重組，隊伍重組，外部對接等企業改革。改革是永恒的主題，有針對性，時效性，吸取過去的經驗，重質效。二是加強管理。降成本增效益，嚴格管理，抓好安全生產，確保人民財產安全高于一切。路橋行業是安全高危行業，松懈不得。三是重視人才。人才是企業的希望，把人才擺在重要崗位，發揮人才作用，采用激勵機制，關注他們并傾聽他們對路橋發展方向的關切。四是關心職工。員工為企業發展壯大獻計出力，要傾聽一線職工意見，凝聚他們的力量，把員工的積極性調動起來。

他希望，路橋集團領導班子團結奮進，緊密配合，繼續推進改革，抓實管理，帶領全體員工為湖南路橋發展、重振雄風而努力奮斗。

集團副總經理馬捷、周雄飛、董事長助理陳志兵、總經理助理楊宏偉、孫納英等出席上述調研活動（唐宜波  姚躍初）