4月12日下午，國資委“支幫促”工作組來集團召開改制工作專題座談會，省國資委副主任張美誠、副巡視員張雪、改革改組處處長肖亦農(nóng)等一行，會同集團領導董事長兼總經(jīng)理葉新平、黨委書記方聯(lián)民，副總經(jīng)理馬捷、周雄飛，及集團強相關部門主要負責人，共同梳理改制上市問題，共同商討改革發(fā)展“十二五”大計。

會上，馬捷就集團改制推進情況和節(jié)點問題進行了全面匯報。葉新平、方聯(lián)民分別對當前引起路橋集團經(jīng)營波動的新動向、新情況和新問題進行補充說明，并向工作組介紹了新項目開發(fā)方向，以及非常時期化危機為挑戰(zhàn)的工作思路和懇請委領導出面協(xié)調(diào)解決的具體困難。一致表示唯有改革才能促發(fā)展，唯有發(fā)展才能反哺改革，唯有改革與發(fā)展并舉才能徹底解決路橋集團公司化、市場化程度不高的歷史遺留問題。

聽取匯報后，“支幫促”工作組圍繞集團總體改制方案中反映的困難，與集團到會成員逐一交流和對話，并提出解決途徑，表示全力以赴支持和幫助企業(yè)推進后期整體改制工作。

張雪指出，路橋集團在以葉、方為代表的班子成員率領下，近期取得不錯成績，矮寨大橋建成通車彰顯了良好的企業(yè)品牌形象，得到社會認可。集團上下對未來發(fā)展的信心很足，發(fā)展前景也非常光明。雖然企業(yè)目前還存在歷史包袱重、資金壓力大、市場開拓難等困難，但是集團要堅定推動總體改制的決心，要堅持改革的問題用改革的辦法去解決。

張美誠指出，要正確應對挑戰(zhàn)與機遇，定好位，謀好篇，努力做好改革與發(fā)展這篇大文章。集團總體改制方案要指明企業(yè)的發(fā)展目標和方向，涉及資產(chǎn)重組、職工安置、土地變性、債務減免等問題，要分門別類做實、做細，用數(shù)據(jù)說話，順利完成今年四月改革辦專家對整體方案的評審，爭取一次性獲省政府和國企改革領導小組的立項、審批和通過。對于集團提出對新開發(fā)項目的投資幫扶問題，“支幫促”工作組將把意見帶回去，多方鼓與呼，相信委黨委會給企業(yè)一個滿意答復。（改制上市辦   唐宜波  李可喜 ）