4月18日下午，集團在三樓會議室召開了全面風險管理專項工作動員大會。會上，集團董事長兼總經理葉新平作了題為《適應環境變化，加快建立集團全面風險管控體系》動員報告。動員大會由集團黨委書記方聯民主持。

葉新平在報告中指出，在當前市場競爭日趨激烈，各種不確定因素增多的新形勢下，要深刻認識企業全面風險管理工作的重要性和現實緊迫性，切實把全面風險管理工作作為事關企業生存與發展的大事來抓。實行全面風險管理，有利于企業作出正確的決策；有利于保護企業資產的安全和完整；有利于實現企業的經營活動目標。因此，要認真切實抓好風險管控工作，堅決做到杜絕大風險，有效化解中小風險。

葉新平強調，全面風險管理體系建設要堅持“五項原則”：一是要堅持以集團公司戰略規劃為導向的原則；二是要堅持與集團公司整體管理水平向適應的原則；三是要堅持全員參與、全過程開展，領導人負責的原則；四是要堅持建立長效機制和持續改進的原則；五是要堅持適應市場經濟，適應集團公司發展的原則。

葉新平要求，各部門、各單位的負責人要高度重視企業全面風險管理體系建設，確保扎實有效地開展這項工作：一要結合企業市場經營管理實際，重點防范政策風險、政治風險、工程結構風險、施工質量風險、廉政風險等；二要正確處理業務發展、企業發展與風險承受能力之間的關系，做到有所為，有所不為，在風險承受的范圍內，爭取企業利益最大化。

方聯民在會議總結時強調，集團各機關部室要切實貫徹落實此次會議精神，積極主動的做好本部門的風險評估工作，配合法律事務部做好風險管理手冊的編輯工作，為實現集團公司“十二五”戰略規劃，有效地防范各種風險，為集團持續穩健經營奠定堅實的基礎。

集團副總經理彭益民結合生產實際對企業全面風險管理提出三點要求，一是要充分認識全面風險管理工作的重要性，完善管理體系；二是要狠抓貫徹落實，提高執行力；三是要集團上下齊心協力、齊抓共管。

會上，湖南聞勝律師事務所主任胡勇平博士結合相關案例就企業風險管理基本內容作了介紹。集團法律事務部部長劉亞明就機關部室風險評估工作內容及基本要點作了具體說明，并對下一步工作作了具體部署。

這次會議是我司成立以來首次召開專門的風險管理專題會議，會議的召開，標志著集團全面風險管理工作正式啟動。集團在長領導周湘政、馬捷、周雄飛、彭益民、吳年春、盛希、沈新華、肖紅光以及機關各部室正副部長、專項工作人員、部分在長的分（子）公司法律專干參加了會議。

                （法律事務部   馮亮  ）