深入開展創先爭優活動 推動集團快速優質發展（三）
深入開展創先爭優活動 推動集團快速優質發展（三）
三分公司創先爭優點評會召開
方聯民出席并講話,羅振宇點評
會上，分公司常務副經理、黨總支副書記李昆，瀏陽河大橋項目黨支部書記黃卓新分別就分公司、項目開展創先爭優活動情況作匯報。
羅振宇作點評。他充分肯定了三分公司活動開展所取得的成績：一是確保了三分公司與一分公司部分整并順利進行和員工心態的平穩；二是積極對各項規章制度進行修改和完善，并狠抓落實，促進分公司范化管理能力不斷增強。三是通過不斷的破舊立新和加強思想教育，各種文化不斷融合，干部職工思想觀念有了較大改變；四是2011年新增業務7個多億，在業務開拓上打了個翻身戰。
羅振宇要求，一是要繼續優化分公司的用人機制，加強對年輕干部的教育和培養，增強他們對公司發展的信心。二是各在建項目的扭虧能力還需要繼續增強。三是產業結構調整要有實質性的動作，在加強橋梁施工為主業的同時，要邁出向路基、隧道、市政工程以及區域市場開發等領域前進的步伐。四是制度體系要進一步繼續完善，不斷提高規范化管理水平；五是要加強公司品牌建設、文化塑造方面力度，著重做好儀表文化、辦公文化、現場文化建設。
方聯民指出，三分公司在活動中，打造精品項目、促進干部職工思想觀念改變以及農民工黨員管理等方面值得肯定和表揚。
方聯民強調，三分公司要保持良好發展態勢，要做好五個方面的工作：一是創先爭優活動要做到常態化和長效化；二是業務開拓要力爭多元化、區域化和上游化；三是公司管理要貫徹“四化”，即標準化、規范化、信息化和精細化；四是公司發展要做到人性化、高速化、效益化、強大化和規模化；五是個人行動要做到政治化、正氣化、大局化、誠信化、品牌化和服務化。
羅振宇表示，三分公司將充分利用好創先爭優這個平臺，總結經驗，發揚成績，深化改革，不斷創新，力爭從穩定中求解困，在解困中爭扭虧，在扭虧中比盈利，在盈利中謀發展，在發展中創輝煌，為集團提質發展做貢獻。 ( 三分公司 王秋實)
通泰公司召開創先爭優活動總結大會
會上，通泰公司大瀏項目黨支部書記楊春匯報了本項目創先爭優活動開展情況，通泰公司董事長王術飛匯報了公司兩年來創先爭優活動開展情況。
聽取匯報之后，吳年春對通泰公司創先爭優活動取得的成績表示肯定，并進一步要求活動開展要“常態化、長期化、效益化”，要“創新理念、創新模式、創新方法”，確保活動開展融入生產經營管理當中達到實效，為公司發展注入不竭動力和活力。
聯系點領導彭益民點評講話認為，項目黨支部和公司黨總支在創先爭優活動中，做到了公司重視、目標明確、效果良好。他指出，一是黨建工作還有待進一步加強，二是黨員干部的先進性還有待進一步提高，三是創先爭優活動與生產一線工作還有待進一步融合，四是創先爭優活動范圍還有待進一步拓寬。他要求，一是要模范帶頭樹正氣，二是要改善管理促升級，三是要務實團結抓建設，四是要全員入市謀發展。
方聯民充分肯定了公司的成績，他要求，一是要認真總結，持續推進，保持活動常態化。二是要不斷拓展新業務，要在市場開拓方面創先爭優，爭取業務拓展有新突破。三是要搞好學習交流，吸收新的力量和好的經驗，爭取更大成績。
葉新平在會上作重要講話。他對通泰公司創先爭優活動作了“五好”（ “領導好、班子好、組織好、活動好、效果好”）的肯定評價。他希望，公司開展活動，一是要與公司經營管理實際相結合，二是要與職工利益相結合，三是要與農民工兄弟相結合，四是要與公司長遠發展相結合。他要求，一要拓展業務實現跨越式發展，要定好階段發展目標，做好階段計劃。二要爭取向產業鏈高端發展，要解放思想，做大做寬業務，向相關平行行業發展。三要帶頭搞好管理的“標準化、規范化、信息化、精細化”等“四化”建設，進一步提高管理水平和管控能力。四要在商業發展模式和內部管理機制上下功夫。五要加大品牌創造和宣傳力度。
羅振宇作會議小結講話。他認為，通泰公司通過開展活動所取得的成績，展現出公司持續良好發展的態勢。他希望，公司要依托創先爭優活動良好平臺，認真落實集團的方針政策，積極完善公司制度體系，大力開拓公司業務領域，不斷調整公司產業結構，著重加強公司人才儲備，切實增強項目營利能力，持續提升公司品牌效應，為通泰的持續發展做出積極貢獻，為集團提質發展起到排頭兵的作用。（通泰公司石偉林）
下一篇：彰顯人文關愛和踐行企業社會責任 集團董事長葉新平參加湖南“藍結之光”禁毒活動 返回列表
