7月13日下午，湘路公司在集團7樓會議室召開創先爭優活動領導點評會。集團黨委書記、副董事長方聯民出席并講話，集團副總經理、聯系點領導、湘路公司董事長沈新華作點評，集團紀委副書記、黨群工作部部長、聯絡人姜賽蛟出席。湘路公司總經理楊子欽主持點評會。

在聽取湘路公司及該公司下屬張家界峪圓公路管理處創先爭優工作匯報后，沈新華在點評中給予了充分肯定。他說，峪圓公路自2005年通車運營以來，連續多年保持安全暢通，即使在游客高峰期也沒有人車滯留現象，不容易。同時，公司班子在集團大力支持下，經過10多輪艱苦談判、10多次專題報告，最終落實了提高門票分成的方案，并于今年元旦正式實施，為實現扭虧為盈的運營目標打下了堅實基層。沈新華要求，下一步，要做到以下三點：一是加強學習、提高素質，尤其要學習提高資本運作和項目管理技能；二是要創新模式，爭當先進，力爭盡快進入集團先進單位行列；三是要把活動作為一次長期性的工作來抓。要把在手的峪園公路項目抓好，加強管控，確保安全和效益；要控制成本，實行運營成本預標制；要加強與相關政府部門的銜接，保障運營年限和項目收益；要開拓新的項目，不局限于峪園公路，同時做好融資平臺，爭取更大發展。

方聯民在講話中強調，峪園項目是集團的第一個投資項目，為集團進行資本運作提供了經驗。同時，公司和峪園管理處堅持現場值班、加強運營監管、實施提質改造，把峪園路建成了安全大道、綠色大道、亮化大道，成了湖南路橋一個很好的窗口，得到了張家界市、張家界森林公園管理處領導的高度評價。事實證明湘路公司是一個團結的集體、一個責任心強的集體、一個高素質的集體。

方聯民還就湘路公司活動開展和下一步發展提出了四點要求：一是要有始有終開展活動，并使活動常態化；二是要進一步開拓業務，選取好的項目，或投資或施工或合作，增強持續發展能力；三是要進一步提升融資和項目管理水平，為集團實施資本運作和結構調整作貢獻；四是要始終確保峪園路安全暢通，萬無一失。(湘路公司  肖革藝)