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培訓(xùn)   志在提升與超越  五分公司管理培訓(xùn)開班典禮隆重舉行
發(fā)布時(shí)間:2013-04-20 09:43:24

培訓(xùn)   志在提升與超越

 

五分公司管理培訓(xùn)開班典禮隆重舉行

 

 

 

 

 

 

 

418日上午,五分公司管理培訓(xùn)開班典禮在省交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)中心隆重舉行。集團(tuán)黨委書記、副董事長方聯(lián)民出席并講話,省交職院黨委書記彭元致歡迎辭。交職院領(lǐng)導(dǎo)蔣廣庭、彭富強(qiáng),集團(tuán)總經(jīng)理助理兼人力資源部部長孫納英、非常任副總經(jīng)理兼五分公司經(jīng)理劉迪祥等出席。

在講話中,方聯(lián)民首先深情回顧了交職院多年來為湖南路橋育人樹人提供的的支持幫助,感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次培訓(xùn)給予的關(guān)心與重視。

方聯(lián)民對(duì)本次培訓(xùn)表示贊賞和肯定。他說,舉辦歷時(shí)20多天、百余名員工參加的封閉式管理培訓(xùn),這在分公司層面是很少見的,體現(xiàn)了五分公司的戰(zhàn)略眼光。培訓(xùn)內(nèi)容包括集團(tuán)發(fā)展史、管理制度、工程技術(shù)、野外拓展和績效管理、考證輔導(dǎo)等多方面知識(shí),培訓(xùn)老師既有學(xué)院教授,又有集團(tuán)部門和五分公司領(lǐng)導(dǎo),還有退休老領(lǐng)導(dǎo),組織工作高效有序,極不容易。

方聯(lián)民要求,全體學(xué)員一定要認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的目的和意義,珍惜機(jī)遇,遵守紀(jì)律,尊重老師,自覺以學(xué)院為家,全身心投入,增長知識(shí),增強(qiáng)本領(lǐng)。

方聯(lián)民說,2008年以來,湖南路橋克服交通市場萎縮、省內(nèi)搖號(hào)中標(biāo)等嚴(yán)峻外部困難,實(shí)現(xiàn)了一年一個(gè)樣、一年一個(gè)新臺(tái)階的發(fā)展目標(biāo),職工信心增強(qiáng),干部隊(duì)伍穩(wěn)定,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),質(zhì)量效益提升,得到了省委組織部、省國資委的充分肯定。目前,集團(tuán)發(fā)展由過去單一的路橋施工,已經(jīng)逐步或?qū)⒁孀惴拷ā⑹姓⑺⑤p軌等領(lǐng)域,投資項(xiàng)目也逐年增加。得益于集團(tuán)良好的發(fā)展態(tài)勢與自身的艱苦努力,五分公司這幾年進(jìn)步很大,即將要做BT投資、綠化等業(yè)務(wù),來勢喜人。

方聯(lián)民強(qiáng)調(diào),要適應(yīng)發(fā)展形勢,唯有通過吸取新知識(shí),才能保證不落伍。要通過培訓(xùn)讓每一位員工掌握集團(tuán)的發(fā)展歷程,了解歷史方能珍惜今天的發(fā)展機(jī)遇。集團(tuán)近幾年出臺(tái)了很多制度和管理辦法,要通過這次培訓(xùn),讓每一位員工掌握集團(tuán)的重點(diǎn)工作,讓集團(tuán)政策真正落地。

方聯(lián)民希望,學(xué)員要通過培訓(xùn),回到崗位后,在思想上、業(yè)務(wù)上、理論上有更高提升,把此次培訓(xùn)作為更高的起點(diǎn),在分公司扎根奉獻(xiàn),爭取三年之內(nèi)在集團(tuán)豎起一種新的標(biāo)桿。

劉迪祥在講話中著重介紹了本次培訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)緊迫性,并向?qū)W員提出了四點(diǎn)要求。

劉迪祥說,此次培訓(xùn)正值公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻。在公司及項(xiàng)目管理上還存在一些不規(guī)范的現(xiàn)象,有些甚至是漏洞,部分干部職工的綜合素質(zhì)和管理能力與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距。這些問題給項(xiàng)目管理提質(zhì)、公司發(fā)展壯大帶來了困難和阻力。我們還要看到,目前公路建設(shè)市場競爭日趨激烈,項(xiàng)目的利潤空間越來越小,我們與集團(tuán)內(nèi)部的優(yōu)秀分(子)公司在管理、綜合實(shí)力等方面還存在著一定的差距,與集團(tuán)的要求還有一定距離。我們更要看到,項(xiàng)目管理提質(zhì)增效,公司做大做強(qiáng),改革改制和轉(zhuǎn)型升級(jí),需要一支管理能力強(qiáng)、專業(yè)素養(yǎng)好、綜合素質(zhì)高,具有良好團(tuán)隊(duì)精神的干部職工隊(duì)伍,以適應(yīng)公司新的發(fā)展形勢。

分公司項(xiàng)目經(jīng)理劉強(qiáng)代表全體學(xué)員發(fā)言,表示決不辜負(fù)集團(tuán)和分公司希望,一定要專心致志,學(xué)有所獲、學(xué)有所成、學(xué)以致用。五分公司黨總支書記潘朝暉及其他班子成員、中層干部、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)和管理骨干、新進(jìn)員工共百余人參加典禮。五分公司副經(jīng)理羅文斌主持典禮并宣讀了培訓(xùn)紀(jì)律。

相關(guān)鏈接:據(jù)《培訓(xùn)總體實(shí)施方案》的安排顯示,本次培訓(xùn)歷時(shí)21天,417日?qǐng)?bào)到, 57日結(jié)業(yè),“五一”和雙休日不休息。培訓(xùn)設(shè)總負(fù)責(zé)人、執(zhí)行負(fù)責(zé)人、班長,學(xué)員兩批共110名(占總員額的50%)。培訓(xùn)分制度篇、績效管理篇、專業(yè)技術(shù)篇、實(shí)地訓(xùn)練篇、考證等,每天上課8節(jié),總課時(shí)130余小時(shí)。培訓(xùn)全封閉,集中食宿,實(shí)行嚴(yán)格的考勤與考學(xué)等制度。另悉,分公司新疆項(xiàng)目近20位職工專程回湖南接受此次培訓(xùn)。

 

 

 

 

培訓(xùn)   志在提升與超越  五分公司管理培訓(xùn)開班典禮隆重舉行

培訓(xùn)   志在提升與超越

 

五分公司管理培訓(xùn)開班典禮隆重舉行

 

 

 

 

 

 

 

418日上午,五分公司管理培訓(xùn)開班典禮在省交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)中心隆重舉行。集團(tuán)黨委書記、副董事長方聯(lián)民出席并講話,省交職院黨委書記彭元致歡迎辭。交職院領(lǐng)導(dǎo)蔣廣庭、彭富強(qiáng),集團(tuán)總經(jīng)理助理兼人力資源部部長孫納英、非常任副總經(jīng)理兼五分公司經(jīng)理劉迪祥等出席。

在講話中,方聯(lián)民首先深情回顧了交職院多年來為湖南路橋育人樹人提供的的支持幫助,感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次培訓(xùn)給予的關(guān)心與重視。

方聯(lián)民對(duì)本次培訓(xùn)表示贊賞和肯定。他說,舉辦歷時(shí)20多天、百余名員工參加的封閉式管理培訓(xùn),這在分公司層面是很少見的,體現(xiàn)了五分公司的戰(zhàn)略眼光。培訓(xùn)內(nèi)容包括集團(tuán)發(fā)展史、管理制度、工程技術(shù)、野外拓展和績效管理、考證輔導(dǎo)等多方面知識(shí),培訓(xùn)老師既有學(xué)院教授,又有集團(tuán)部門和五分公司領(lǐng)導(dǎo),還有退休老領(lǐng)導(dǎo),組織工作高效有序,極不容易。

方聯(lián)民要求,全體學(xué)員一定要認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的目的和意義,珍惜機(jī)遇,遵守紀(jì)律,尊重老師,自覺以學(xué)院為家,全身心投入,增長知識(shí),增強(qiáng)本領(lǐng)。

方聯(lián)民說,2008年以來,湖南路橋克服交通市場萎縮、省內(nèi)搖號(hào)中標(biāo)等嚴(yán)峻外部困難,實(shí)現(xiàn)了一年一個(gè)樣、一年一個(gè)新臺(tái)階的發(fā)展目標(biāo),職工信心增強(qiáng),干部隊(duì)伍穩(wěn)定,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),質(zhì)量效益提升,得到了省委組織部、省國資委的充分肯定。目前,集團(tuán)發(fā)展由過去單一的路橋施工,已經(jīng)逐步或?qū)⒁孀惴拷ā⑹姓⑺⑤p軌等領(lǐng)域,投資項(xiàng)目也逐年增加。得益于集團(tuán)良好的發(fā)展態(tài)勢與自身的艱苦努力,五分公司這幾年進(jìn)步很大,即將要做BT投資、綠化等業(yè)務(wù),來勢喜人。

方聯(lián)民強(qiáng)調(diào),要適應(yīng)發(fā)展形勢,唯有通過吸取新知識(shí),才能保證不落伍。要通過培訓(xùn)讓每一位員工掌握集團(tuán)的發(fā)展歷程,了解歷史方能珍惜今天的發(fā)展機(jī)遇。集團(tuán)近幾年出臺(tái)了很多制度和管理辦法,要通過這次培訓(xùn),讓每一位員工掌握集團(tuán)的重點(diǎn)工作,讓集團(tuán)政策真正落地。

方聯(lián)民希望,學(xué)員要通過培訓(xùn),回到崗位后,在思想上、業(yè)務(wù)上、理論上有更高提升,把此次培訓(xùn)作為更高的起點(diǎn),在分公司扎根奉獻(xiàn),爭取三年之內(nèi)在集團(tuán)豎起一種新的標(biāo)桿。

劉迪祥在講話中著重介紹了本次培訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)緊迫性,并向?qū)W員提出了四點(diǎn)要求。

劉迪祥說,此次培訓(xùn)正值公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻。在公司及項(xiàng)目管理上還存在一些不規(guī)范的現(xiàn)象,有些甚至是漏洞,部分干部職工的綜合素質(zhì)和管理能力與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距。這些問題給項(xiàng)目管理提質(zhì)、公司發(fā)展壯大帶來了困難和阻力。我們還要看到,目前公路建設(shè)市場競爭日趨激烈,項(xiàng)目的利潤空間越來越小,我們與集團(tuán)內(nèi)部的優(yōu)秀分(子)公司在管理、綜合實(shí)力等方面還存在著一定的差距,與集團(tuán)的要求還有一定距離。我們更要看到,項(xiàng)目管理提質(zhì)增效,公司做大做強(qiáng),改革改制和轉(zhuǎn)型升級(jí),需要一支管理能力強(qiáng)、專業(yè)素養(yǎng)好、綜合素質(zhì)高,具有良好團(tuán)隊(duì)精神的干部職工隊(duì)伍,以適應(yīng)公司新的發(fā)展形勢。

分公司項(xiàng)目經(jīng)理劉強(qiáng)代表全體學(xué)員發(fā)言,表示決不辜負(fù)集團(tuán)和分公司希望,一定要專心致志,學(xué)有所獲、學(xué)有所成、學(xué)以致用。五分公司黨總支書記潘朝暉及其他班子成員、中層干部、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)和管理骨干、新進(jìn)員工共百余人參加典禮。五分公司副經(jīng)理羅文斌主持典禮并宣讀了培訓(xùn)紀(jì)律。

相關(guān)鏈接:據(jù)《培訓(xùn)總體實(shí)施方案》的安排顯示,本次培訓(xùn)歷時(shí)21天,417日?qǐng)?bào)到, 57日結(jié)業(yè),“五一”和雙休日不休息。培訓(xùn)設(shè)總負(fù)責(zé)人、執(zhí)行負(fù)責(zé)人、班長,學(xué)員兩批共110名(占總員額的50%)。培訓(xùn)分制度篇、績效管理篇、專業(yè)技術(shù)篇、實(shí)地訓(xùn)練篇、考證等,每天上課8節(jié),總課時(shí)130余小時(shí)。培訓(xùn)全封閉,集中食宿,實(shí)行嚴(yán)格的考勤與考學(xué)等制度。另悉,分公司新疆項(xiàng)目近20位職工專程回湖南接受此次培訓(xùn)。

 

 

 

 

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