8月28日，集團在11樓會議室召開干部大會、集團領導班子整改方案通報會。兩個會議套開，高效務實，真正踐行教育實踐活動宗旨。集團在家班子成員及高管，部室負責人，分（子）公司負責人參加會議。會議由集團黨委副書記、常務副總經(jīng)理馬捷主持。

干部大會上，省國資委干部管理處處長劉煒作簡短講話。會議就集團黨委書記、副董事長周雄飛，副總經(jīng)理、總會計師楊宏偉，副總經(jīng)理湯向東，總經(jīng)濟師陳國初等4位同志試用期滿1年進行了民主考察測評。

集團班子整改方案通報會上，周雄飛通報《集團領導班子黨的群眾路線教育實踐活動整改方案》（以下簡稱《整改方案》），《集團深入開展專項整治工作實施方案》（以下簡稱《專項實施方案》）及《集團黨的群眾路線教育實踐活動制度建設計劃》（以下簡稱《建設計劃》）三個文件。

周雄飛在方案通報中指出，集團班子及其成員要根據(jù)員工群眾意見、查擺出的“四風”方面突出問題、民主生活會上的批評意見及上級黨組織和督導組點明的問題，從自己改起，從現(xiàn)在改起，自覺認領集團班子存在的問題，發(fā)揮引領、帶頭、示范作用。集團班子要通過回應關切、解決問題、建章立制，使班子宗旨意識更加牢固，打造大局觀念好、發(fā)展能力強、創(chuàng)新意識優(yōu)，職工群眾擁護的領導集體。

《整改方案》明確三個目標，一是近期目標，集中開展19項中央和省委明確的專項整治任務，有效解決一批群眾反響強烈的問題，讓職工感受到活動帶來的新變化。二是中期目標，著力在程序上、制度上、機制上為職工利益和公司發(fā)展建立新體系。三是長期目標，建立有利于集團改制發(fā)展的作風建設長效機制。

《整改方案》明確整改工作分三個階段進行，一是開展回頭看，制定整改方案階段。二是集中整治、建章立制階段。三是深化整改、鞏固提升階段。

《整改方案》就遵守黨的政治紀律，中央“八項規(guī)定”和省委“九條規(guī)定”，“三個問題”及“四風”等五個方面存在的36個問題提出了詳細的整改措施。每個整改措施明確了牽頭領導、協(xié)助領導、責任部室、協(xié)助部室及整改時限。《整改方案》還要求，一要按照責任分工，分頭抓好整改落實工作，做到明確責任。二要著力解決突出問題，對號入座，開門整改，做好自查自糾。三要建立整改“臺賬”制度，逐個“掛號”，逐項“銷號”，加強督促檢查。四要嚴格執(zhí)行整改落實問責制，做到嚴格責任追究。

《專項實施方案》就精簡會議、公文，公款送禮，超標配備公車，“三公”經(jīng)費開支過大等19項“四風”突出問題，結(jié)合集團實際，提出了具體的整改實施方案。19個專項整治工作明確了整改措施、實施步驟、牽頭領導及牽頭部室。《專項實施方案》還明確了工作要求。

《建設計劃》明確，做好教育實踐活動制度建設，一要列出制度梳理清單，分清“廢”、“改”、“立”，認真梳理已有制度。二要圍繞反對“四風”21項制度建設，建立健全相關制度。三要加大制度執(zhí)行力度。《建設計劃》還明確，到2015年6月，活動辦還將組織開展制度建設“回頭看”，查漏補缺，補弱固強，以確保教育實踐活動真正取得實效。（姚躍初）