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改革創新 提質增效 奮力開創新常態下健康發展新局面
發布時間:2015-03-24 12:47:31

  

集團第六屆三次職代會暨2015年工作會議隆重召開

 

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大會現場

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省派監事會主席鄒福明講話

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集團董事長、總經理方聯民作行政工作報告

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集團黨委書記、副董事長周雄飛作總結講話

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集團黨委副書記、常務副總經理馬捷主持14日上午會議

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集團紀委書記、副總經理吳年春就《分子公司管理制度》(修訂版)作宣講說明

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集團董事會秘書姜賽蛟就《員工獎懲條例》(修訂版)《行政責任追究辦法》(修訂版)作宣講說明

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集團工會主席孫納英作工會工作報告

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集團董事長、總經理方聯民,工會主席孫納英分別代表資方、勞方簽訂《集體合同》《女職工權益保護專項集體合同》《工資集體協商協議》

 

313日至14日,集團第六屆第三次職工代表大會暨2015年工作會議在長沙隆重召開,400多名正式代表、列席代表、特邀代表出席會議。集團董事長、總經理方聯民作行政工作報告,工會主席孫納英作工會工作報告,集團紀委書記、副總經理吳年春,董事會秘書姜賽蛟就集團有關制度修訂作宣講說明。大會分別由集團黨委書記、副董事長周雄飛,黨委副書記、常務副總經理馬捷主持,周雄飛作大會總結講話。省派監事會主席鄒福明出席并講話。集團領導、省派監事會第五辦事處主任毛利輝主席臺就坐。

大會審議通過了關于行政工作報告、工會工作報告、《分公司管理制度》(修訂版)、《員工獎懲條例》(修訂版)、《行政責任追究辦法》(修訂版)、《改革改制職工分流安置方案補充條款》、《崗位工資管理辦法》、《集體合同》、《女職工權益保護專項集體合同》、《工資集體協商協議》共10個決議。

13日上午850分,全體代表起立,大會在莊嚴的國歌聲中開幕。

方聯民代表集團作了題為《改革創新  提質增效  奮力開創新常態下健康發展新局面》的行政工作報告。報告分為2014年工作回顧和2015年工作部署兩個部分。

報告指出,2014年集團全力、穩健、有序推進各項工作,取得了五個方面的成績:一是市場開拓保量提質,二是生產管控成效顯著,三是基礎管理全面提升,四是發展后勁加速積聚,五是黨群工作有力有為。

報告客觀分析了集團2015年發展將面臨的困難和問題有:一是市場開拓壓力大,二是內部發展不平衡,三是盈利能力不強,四是融資壓力較大,五是人才儲備不足。

方聯民指出,2015年是全面深化改革的關鍵之年,是“十二五”規劃的收官之年,更是為適應經濟發展新常態的奮進之年。報告提出2015年工作思路:

以十八屆三中、四中全會精神為指導,深入貫徹省委經濟工作會議和省國企改革會議精神,堅持穩中求進工作總基調,主動適應經濟發展新常態和行業發展新趨勢,精準把握“改革與穩定”、“規模與效益”、“速度與質量”三組關系的平衡點,搶抓基礎設施建設升級、新型城鎮化建設提速、“一帶一路”戰略推進的新機遇,以改革創新為動力,以項目管控為重點,以夯實管理為支撐,以加強黨建為保障,以提質增效為目標,開創集團健康發展新局面。

報告明確了今年集團工作八大目標:一是確保承接工程業務80億元,力爭100億元;二是確保實現總產值90億元,力爭105億元;三是確保實現利潤9000萬元,力爭1億元;四是杜絕較大安全事故與質量事故,爭創全省安全生產先進單位;五是基本完成土地處置和職工安置工作;六是力爭國家級獎項1項、國家專利1項、省部級以上工法8項;七是完成集團資質工作規劃及特級資質重新就位準備工作;八是完成集團“十三五”發展規劃的編制。

為實現八大目標,報告就2015年工作部署了五大工作舉措:一是深化改革,激發發展動力和創新活力;二是調整結構,優化市場格局和產業布局;三是嚴控項目,確保質安穩固和效益穩升;四是夯實管理,提高內控水平和發展品質;五是加強黨建,充分發揮黨組織政治核心作用。

孫納英作了題為《強化工會職能  促進公司發展》的工會工作報告。報告指出,一年來集團工會工作主要做到了:一是民主管理不斷加強,二是制度建設不斷完善,四是幫扶慰問不斷強化,五是文體活動豐富多彩,六是女工工作穩步推進,七是培訓教育抓好重點,八是群眾來訪認真接待。

工會工作報告還就2015年集團工會工作作出部署:一是服務和諧勞動關系,依法加強民主管理;二是服務廣大職工群眾,拓展服務幫扶平臺;三是服務企業中心工作,創新勞動競賽形式;四是加強工會組織建設,切實履職發揮職能。

鄒福明講話指出, 這次會議是一次發揚民主、團結鼓勁的大會,更是一次群策群力、謀劃發展、努力完成2015年工作目標的誓師大會,要將這種干勁融入到工作落實當中,推動公司發展壯大。

鄒福明指出,2014年湖南路橋工作非常出色、亮點紛呈,為整個湖南路橋發展史上濃墨重彩的一頁。就2015年工作,他提出了三個希望,一是要繼續群眾路線教育實踐活動,鞏固活動成果。二是要狠抓業務拓市場。三是要提升創效能力。

會上,吳年春就《分公司管理制度》(修訂版)作了宣講說明。姜賽蛟就《員工獎懲條例》和《行政責任追究辦法》修訂情況作了宣講說明。集團人力資源部部長蔣志思就《改革改制職工分流安置方案補充條款》《崗位工資管理辦法》作宣講說明。

會上,集團總經理助理、工程管理部部長楊春會代表集團下達了《集團2015年生產計劃》。

大會共收集職工提案(建議)77條,歸納為六大類19條,方聯民予以解答。他提出,今后職工提案(意見)必須妥善落實、回應,上一年度提案的落實情況必須在下一年度職代會上作總結說明,以更好服務廣大職工群眾。

會上,各分(子)董事長、經理向方聯民遞交了《績效目標責任書》《綜合治理目標責任書》《計劃生育目標管理責任書》,各分(子)黨總支書記向周雄飛遞交了《黨風廉政建設責任書》。會上,方聯民、孫納英分別代表資方、勞方簽訂了《集體合同》《女職工權益保護專項集體合同》《工資集體協商協議》。

大會最后,周雄飛作總結講話。他要求,一是要宣傳貫徹好會議精神。二是要全力完成今年目標任務。會后各分(子)公司要召開班子會議,對全年生產和經營目標任務進行細化分解,落實到人;機關各部門要召開專題會議,結合本部門的職能職責,充分發揮職能作用,全司上下形成合力,確保今年各項目標任務完成。三是要加強黨風廉政建設。第一是要健全制度體系,第二是要落實“兩個責任”,第三是要加大違紀違法案件查處力度。

周雄飛強調,湖南路橋歷經60年,從小到大,從弱到強,幾代“路橋人”流血流汗、艱苦奮斗抒寫出壯麗篇章。2015年,我們有理由相信,在以方聯民為核心的班子帶領下,廣大路橋人共同拼搏,路橋一定會再創奇跡,再鑄輝煌。(攝影李建軍、姚躍初)

 

 

 

 

 

改革創新 提質增效 奮力開創新常態下健康發展新局面

  

集團第六屆三次職代會暨2015年工作會議隆重召開

 

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大會現場

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省派監事會主席鄒福明講話

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集團董事長、總經理方聯民作行政工作報告

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集團黨委書記、副董事長周雄飛作總結講話

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集團黨委副書記、常務副總經理馬捷主持14日上午會議

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集團紀委書記、副總經理吳年春就《分子公司管理制度》(修訂版)作宣講說明

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集團董事會秘書姜賽蛟就《員工獎懲條例》(修訂版)《行政責任追究辦法》(修訂版)作宣講說明

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集團工會主席孫納英作工會工作報告

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集團董事長、總經理方聯民,工會主席孫納英分別代表資方、勞方簽訂《集體合同》《女職工權益保護專項集體合同》《工資集體協商協議》

 

313日至14日,集團第六屆第三次職工代表大會暨2015年工作會議在長沙隆重召開,400多名正式代表、列席代表、特邀代表出席會議。集團董事長、總經理方聯民作行政工作報告,工會主席孫納英作工會工作報告,集團紀委書記、副總經理吳年春,董事會秘書姜賽蛟就集團有關制度修訂作宣講說明。大會分別由集團黨委書記、副董事長周雄飛,黨委副書記、常務副總經理馬捷主持,周雄飛作大會總結講話。省派監事會主席鄒福明出席并講話。集團領導、省派監事會第五辦事處主任毛利輝主席臺就坐。

大會審議通過了關于行政工作報告、工會工作報告、《分公司管理制度》(修訂版)、《員工獎懲條例》(修訂版)、《行政責任追究辦法》(修訂版)、《改革改制職工分流安置方案補充條款》、《崗位工資管理辦法》、《集體合同》、《女職工權益保護專項集體合同》、《工資集體協商協議》共10個決議。

13日上午850分,全體代表起立,大會在莊嚴的國歌聲中開幕。

方聯民代表集團作了題為《改革創新  提質增效  奮力開創新常態下健康發展新局面》的行政工作報告。報告分為2014年工作回顧和2015年工作部署兩個部分。

報告指出,2014年集團全力、穩健、有序推進各項工作,取得了五個方面的成績:一是市場開拓保量提質,二是生產管控成效顯著,三是基礎管理全面提升,四是發展后勁加速積聚,五是黨群工作有力有為。

報告客觀分析了集團2015年發展將面臨的困難和問題有:一是市場開拓壓力大,二是內部發展不平衡,三是盈利能力不強,四是融資壓力較大,五是人才儲備不足。

方聯民指出,2015年是全面深化改革的關鍵之年,是“十二五”規劃的收官之年,更是為適應經濟發展新常態的奮進之年。報告提出2015年工作思路:

以十八屆三中、四中全會精神為指導,深入貫徹省委經濟工作會議和省國企改革會議精神,堅持穩中求進工作總基調,主動適應經濟發展新常態和行業發展新趨勢,精準把握“改革與穩定”、“規模與效益”、“速度與質量”三組關系的平衡點,搶抓基礎設施建設升級、新型城鎮化建設提速、“一帶一路”戰略推進的新機遇,以改革創新為動力,以項目管控為重點,以夯實管理為支撐,以加強黨建為保障,以提質增效為目標,開創集團健康發展新局面。

報告明確了今年集團工作八大目標:一是確保承接工程業務80億元,力爭100億元;二是確保實現總產值90億元,力爭105億元;三是確保實現利潤9000萬元,力爭1億元;四是杜絕較大安全事故與質量事故,爭創全省安全生產先進單位;五是基本完成土地處置和職工安置工作;六是力爭國家級獎項1項、國家專利1項、省部級以上工法8項;七是完成集團資質工作規劃及特級資質重新就位準備工作;八是完成集團“十三五”發展規劃的編制。

為實現八大目標,報告就2015年工作部署了五大工作舉措:一是深化改革,激發發展動力和創新活力;二是調整結構,優化市場格局和產業布局;三是嚴控項目,確保質安穩固和效益穩升;四是夯實管理,提高內控水平和發展品質;五是加強黨建,充分發揮黨組織政治核心作用。

孫納英作了題為《強化工會職能  促進公司發展》的工會工作報告。報告指出,一年來集團工會工作主要做到了:一是民主管理不斷加強,二是制度建設不斷完善,四是幫扶慰問不斷強化,五是文體活動豐富多彩,六是女工工作穩步推進,七是培訓教育抓好重點,八是群眾來訪認真接待。

工會工作報告還就2015年集團工會工作作出部署:一是服務和諧勞動關系,依法加強民主管理;二是服務廣大職工群眾,拓展服務幫扶平臺;三是服務企業中心工作,創新勞動競賽形式;四是加強工會組織建設,切實履職發揮職能。

鄒福明講話指出, 這次會議是一次發揚民主、團結鼓勁的大會,更是一次群策群力、謀劃發展、努力完成2015年工作目標的誓師大會,要將這種干勁融入到工作落實當中,推動公司發展壯大。

鄒福明指出,2014年湖南路橋工作非常出色、亮點紛呈,為整個湖南路橋發展史上濃墨重彩的一頁。就2015年工作,他提出了三個希望,一是要繼續群眾路線教育實踐活動,鞏固活動成果。二是要狠抓業務拓市場。三是要提升創效能力。

會上,吳年春就《分公司管理制度》(修訂版)作了宣講說明。姜賽蛟就《員工獎懲條例》和《行政責任追究辦法》修訂情況作了宣講說明。集團人力資源部部長蔣志思就《改革改制職工分流安置方案補充條款》《崗位工資管理辦法》作宣講說明。

會上,集團總經理助理、工程管理部部長楊春會代表集團下達了《集團2015年生產計劃》。

大會共收集職工提案(建議)77條,歸納為六大類19條,方聯民予以解答。他提出,今后職工提案(意見)必須妥善落實、回應,上一年度提案的落實情況必須在下一年度職代會上作總結說明,以更好服務廣大職工群眾。

會上,各分(子)董事長、經理向方聯民遞交了《績效目標責任書》《綜合治理目標責任書》《計劃生育目標管理責任書》,各分(子)黨總支書記向周雄飛遞交了《黨風廉政建設責任書》。會上,方聯民、孫納英分別代表資方、勞方簽訂了《集體合同》《女職工權益保護專項集體合同》《工資集體協商協議》。

大會最后,周雄飛作總結講話。他要求,一是要宣傳貫徹好會議精神。二是要全力完成今年目標任務。會后各分(子)公司要召開班子會議,對全年生產和經營目標任務進行細化分解,落實到人;機關各部門要召開專題會議,結合本部門的職能職責,充分發揮職能作用,全司上下形成合力,確保今年各項目標任務完成。三是要加強黨風廉政建設。第一是要健全制度體系,第二是要落實“兩個責任”,第三是要加大違紀違法案件查處力度。

周雄飛強調,湖南路橋歷經60年,從小到大,從弱到強,幾代“路橋人”流血流汗、艱苦奮斗抒寫出壯麗篇章。2015年,我們有理由相信,在以方聯民為核心的班子帶領下,廣大路橋人共同拼搏,路橋一定會再創奇跡,再鑄輝煌。(攝影李建軍、姚躍初)

 

 

 

 

 

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