6月26日，省國資委主任、黨委副書記叢培模率駐司監(jiān)事會主席鄒福明以及委辦公室、法規(guī)處、預(yù)算處、改革處、發(fā)展處、監(jiān)事會五辦等相關(guān)處室負責(zé)人來我集團調(diào)研指導(dǎo)工作。集團董事長方聯(lián)民、黨委書記周雄飛、總經(jīng)理馬捷等在長集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室主要負責(zé)人參加調(diào)研會。

會上，方聯(lián)民就集團的基本情況、2014年以來經(jīng)濟運行情況、未來規(guī)劃、改革改制及目前存在的困難和公司的請求等進行了匯報，周雄飛就集團“三嚴(yán)三實”專題教育開展情況進行了匯報。

鄒福明以及省國資委各職能處室負責(zé)人分析了當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，并分別從發(fā)展規(guī)劃、改革改制、財務(wù)管理、資金預(yù)算、法制法規(guī)等方面給集團提出了中肯的意見和建議。

會上，叢培模作重要講話。他認為，近年來湖南路橋經(jīng)過了風(fēng)風(fēng)雨雨，在當(dāng)今宏觀經(jīng)濟下行壓力較大的大環(huán)境下，湖南路橋依然能保持穩(wěn)定增長，這一成績相當(dāng)不易。他表示，公司當(dāng)前形勢有喜有憂，但對公司今后的發(fā)展充滿信心。

談及改革，叢培模指出，公司要抓住三個機遇：一是要抓住深化國有企業(yè)改革的機遇，盤活企業(yè)的資產(chǎn)。二是要抓住省屬國有大型企業(yè)架構(gòu)發(fā)展方向的機遇，做大做強企業(yè)，打造現(xiàn)代化國有企業(yè)，以路橋主業(yè)為核心，打造湖南省省屬國有企業(yè)旗艦。三是要抓住國家“一路一帶”戰(zhàn)略機遇，以“借船出海”、“造船出海”的形式“走出去”。

隨后叢培模主任部署了三項重點工作，一要科學(xué)規(guī)劃集團公司“十三五”戰(zhàn)略，“十三五”期間一定要發(fā)展，要涅槃重生，破繭成蝶。二要不等不靠，繼續(xù)創(chuàng)新商業(yè)模式，三要努力把企業(yè)從單一施工向綜合工程承包商、服務(wù)商轉(zhuǎn)型。同時繼續(xù)做好強基固本、安全穩(wěn)定，“三嚴(yán)三實”專題教育工作，要繼續(xù)發(fā)揚路橋優(yōu)良傳統(tǒng)，在市場上積極作為。

叢培模還要求，省國資委各職能處室要主動和企業(yè)對接，積極服務(wù)企業(yè)。他表示，國資委將對集團提出的問題和請求仔細進行梳理研究，盡力提供最大的支持和幫助，為企業(yè)發(fā)展解難題。

最后方聯(lián)民表態(tài)，非常感謝叢主任及各位領(lǐng)導(dǎo)對公司發(fā)展提出的寶貴意見和建議，公司將認真梳理，堅決貫徹，狠抓落實，一定圓滿完成國資委布置的工作。   (綜合管理部—梁宇)