行穩致遠 遠謀而興 順勢開局“十三五”
行穩致遠 遠謀而興 順勢開局“十三五”
——集團2015年工作述評
歷史的車輪，滾滾駛入2016年，集團“十三五”大幕已經拉開。
未來5年，湖南路橋有這樣一個宏大目標——到2020年，主營業務收入達到521億元，在2015年的基礎上增長4.2倍；利潤總額達到20.85億元，為2015年的20倍；國有資產保值增值率達到157.19%，實現持續增長。
“一體兩翼、三個光環、四量齊升”。嶄新的戰略定位如此清晰，猶如那首著名的戰歌——《一二三四歌》，激昂無比。
以歷史的鏡頭定格2015年的精彩，定力、實干、信心、格局，錘煉出這一年的底氣。
“八大目標、五大舉措”，在集團董事長方聯民2015年初的行政工作報告中順勢部署。改革創新、提質增效，奮力開創新常態下健康發展新局面的景象，在2015年生動鋪開。
一個耀眼的數據，有如一顆定心丸——集團全年承接業務突破115億元，奠定了從容邁進“十三五”的基礎。
業務版圖 底氣十足
放眼今天的版圖，是一份發展底氣的版圖。
這一年，集團蓄勢洞庭，環看洞庭，一股決勝千里的精氣神匯聚洞庭：
大岳高速洞庭湖大橋，主跨
常德沅水四橋，五塔斜拉橋，湖南首座；
南洞庭特大橋，主跨
大岳高速16標，“三集中一場”圓滿預制2009片梁，立起規模化生產的標桿。
環看三湘，龍永、永吉、大岳高速、南益高速、益馬、馬安、常安、益婁、婁衡……“路橋湘軍”大旗獵獵飄揚，尤以一度停滯而又復工的常安高速證實，“湖南路橋”的品牌是贏得越來越多客戶信賴的密匙。
這一年，向東南方、向八閩大地看，長66.222公里、集團占股51%、“投資+設計+總承包”施工的邵光高速，
這一年，向正南方、向南國沿海地區看，惠深高速惠州段改擴建工程勝利
這一年，向西南、向八桂大地看，“小投資+大承包”模式的廣西崇靖高速正緊鑼密鼓向“2016.
這一年，向西北方向看，新疆市場國道219線阿克蘇至烏什段公路改建工程、青海市場空港大橋項目先后中標，青海分公司正式掛牌。挺近西北，“路橋湘軍”順應國家“一帶一路”戰略沿線布局下起“先手棋”。
5年一個刻度，我們不再單單是“公路施工”一枝獨秀，而是延伸到市政、房建工程領域；經營區域保持國內原有10省區域市場外，河南、河北、陜西、浙江、吉林5省也一一插旗登陸；國外市場輻射到菲律賓、斯里蘭卡、老撾及剛果布、肯尼亞、玻利維亞、盧旺達等亞、非國家。
新興市場，路橋湘軍來了。集團先后中標長沙地鐵3號線兩個項目，圓夢地鐵。
2015，德茂公寓成功封頂，集團成功在建筑版塊真正融入行業市場競爭積蓄了力量。這一年，集團中標首個施工設計總承包項目——京港澳高速新開聯絡線；這一年，集團首次通過PPP模式與湘潭城鄉集團聯合開發湘潭市火車站南廣場項目。
手中有糧方能不慌，從容定力由業務突破寫就。
發展道路 越筑越牢
2015，湖南路橋連續第八年獲得“湖南省安全生產先進單位”，獲得“湖南省安全生產文化建設示范企業”，示范是標桿、榜樣，全省僅4家，其中建筑企業僅此一家。
這一年，集團積極開展交通部安全生產標準化達標認證，8月份正式通過交通部二級認證，10月下旬通過中國公路建設行業協會的一級認證預考評。
這一年，湖南路橋連續第五年獲得質量信用評定AAA等級，連續7年獲評“湖南省質量管理小組活動優秀企業”。
這一年，集團在建項目155個。根據點多、面廣、線長，經營模式多樣，專業多樣等特點，為筑牢發展道路，由“七個到位”到“十個到位”，從“一崗雙責”到“四化管理”，以標準化建設為抓手，以視頻遠程監控創新管控為手段，“以人為本”安全理念滲透，文化引領濃厚安全氛圍，集團安全生產管理再上臺階。
這一年，集團堅持“科學管理、優質發展”理念，提前項目策劃、危險源辨別、定崗定員、流程化管理，智能張拉系統推行、試驗及質檢數據網絡上傳等新的質量管控手段推行，“質量第一”意識入腦入心。
質安管理，千頭萬緒，牢牢管控，絲毫不動搖，系列質安管理“組合拳”，夯實一條牢牢發展路。
矚目榮譽 催人奮進
2015，在西亞的土耳其伊斯坦布爾，國際道路聯合會（IRF）頒發了一項GRAA大獎——世界道路成就獎。一個矚目榮譽，猶如一道閃亮的弧線，由湖南路橋人捧回了家。湖南路橋再次登頂公路行業世界舞臺中央，湖南路橋品牌再次享譽全球。
這一年，集團承建的常吉高速獲得詹天佑大獎，這也是集團第7次獲得這類大獎。
這一年，集團榮獲湖南省公路施工企業“AA”信用等級，并再次被長沙市建委和長沙市建筑業協會評為2015年度長沙市建筑業“AAA”信用企業。而在廣西和安徽市場，集團信用同樣“AA”。
這一年，集團獲評2015年度全國交通運輸行業誠信建設誠信企業，以及全省綜合治理先進單位。
這一年，董事長方聯民被評為湖南省勞動模范，榮獲2015年度全國交通運輸企業誠信建設先進個人。
這一年，湖南路橋承辦了公路工程建設行業協會的工法交流會，“路橋湘軍”的成果發布耀眼會場；
這一年，俄羅斯聯邦委會副主席烏馬哈諾夫一行造訪三湘，首站來到湖南路橋，他期待有更多“俄羅斯精品項目展示在湖南路橋的榮譽室”。
榮譽的光芒，讓湖南路橋一次次定格在媒體的鏡頭里；榮譽的光芒，增強了市場對“湖南路橋”的了解；榮譽的光芒，讓湖南路橋的“朋友圈”越做越大。
企業管理 持而不懈
2015，企業管理，永遠在路上，持續發力，弛而不息，久久為功。
企業管理，旨在提升。總經理馬捷帶領經營層東突西進，“抓內”、“拓外”雙管齊下，持續提升企業管理，有效增強企業競爭力。
這一年，集團優化、整合內部資源，多措并舉：新長江分公司組建，整合增強橋梁公司競爭能力；廣西湘晟投資公司成立，為做強做久廣西區域市場提供競爭力；通昭基礎公司成立，邁出了集團專業化步伐，收緊了基礎施工利潤外流的口袋，進一步提升集團施工、設備競爭優勢。
這一年，集團正式啟動特級資質復評工作，人力資源、信息化管理，切實按照建設部今年出臺的簡單換證新政策，完成了資質換證的資料申報工作，集團子公司也同時啟動了各項工作，相關工作順利推行。
這一年，集團財務管理提升管理會計能力，深化項目預算管理，并已向“構建財務共享服務中心”發力。
這一年，集團勞務招標正式啟動，集團擴大了集中采購、招標評審范圍，車輛保險、試驗儀器均已納入，集中采購體系日臻成熟，規模效益逐步顯現，并正在籌建材料集中采購電商平臺；
這一年，集團公務用車改革完成。
這一年，集團監督審計、綜治工作、依法治企、投資管理工作均有突破。
這一年，集團管理為集團深化改革奠定了良好基礎。
黨群工作 有聲有色
2015年，“三嚴三實”專題教育貫穿全年。集團黨委書記周雄飛有想法、有招法，發揮黨委主體責任和紀委監督責任，抓好黨的廉政建設，對集團內部腐敗意識、“四風”現象“零容忍”，扯扯衣袖、咬咬耳根，收到顯著成效。
這一年，集團黨風廉政建設工作在省屬監管企業考評中名列前茅。
這一年，集團響應中央“精準扶貧”號召，牽手龍山縣苗兒灘鎮黎明村，“一進二訪”推動扶貧工作，獲得好評。
這一年，集團工會關愛困難職工、樹推先進典型、組織第九屆職工籃球賽，凝聚職工向心力、激發活力，弘揚正能量，營造濃厚氛圍。
今天，站在歷史的節點，五千湖南路橋人明確了奮斗的目標：省屬旗艦、國內一流、國際知名；大格局、大智慧、大進取，走“湖南大交通”強司路。
浩渺行無極，揚帆但信風，讓我們攜手起航，奏響“實干興湘”最強音。
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