2月25日，集團2016年度經營工作會議隆重召開。會議認真總結了2015年度經營工作開展情況，并提出了2016年度經營工作目標——確保承接業務100億，力爭130億，同時要求集團上下齊心，切實保證各項經營工作任務落到實處，努力推動集團全年經營工作目標的圓滿完成。

會議由集團黨委書記周雄飛主持。集團董事長方聯民、總經理馬捷、副總經理彭益民、湯向東分別在會上做了重要講話。集團領導吳年春、羅振宇、楊宏偉、盛希、龔智輝、向海清、湯向東、陳國初、姜賽嬌、孫納英，集團工程總監、技術總監及相關部室負責人，分（子）公司經理（董事長）及書記、業務副經理等出席會議。

會上，集團總經理助理、經營開發部部長唐杰林匯報了2015年集團經營工作總體完成情況，并代表集團下達了分(子)公司2016年度經營指標。

會上，彭益民做了題為《主動引領，理性拓展，圍繞推進集團發展壯大，努力提供有效供給》的經營工作報告。報告科學分析了2016年集團將面臨的挑戰和機遇，同時強調經營戰線要堅定信心、盯緊省內、深耕區域、加強合作、防范風險；要凝心聚力、統籌謀劃、努力開拓，確保完成2016年度經營目標。

湯向東就海外市場取得的成績和面臨的形勢做了詳細分析，并就未來將采取的措施做了科學的部署。并表示：要力爭湖南路橋集團在2016年的海外市場上取得較大突破。

馬捷對彭益民的工作報告非常贊同，他認為：集團要把經營工作做好，一要增強政府營銷意識；二要正確認識所處的政治環境；三要注重人文環境培養，積累人脈資源；四要樹立企業危機意識，注意行業的“拐點”。營銷方向應向水利、市政、地下城市空間、城市供水處理以及垃圾處理等相關方向轉型。五要將承接業務重點轉向我國基礎建設較薄的一些邊遠地區，實行本土化經營。同時，他就隊伍建設、區域聯合經營、提高管理水平、整合資源、尋求合作伙伴、造價成本控制等幾個方面提出了具體要求。

方聯民充分肯定了集團2015年經營工作取得了前所未有的佳績。同時，他要求，一是要堅定信心，勇于攻堅克難，抓住機遇。二是要解放思想，要跳出固定思維，實現遠大目標。三是要敢于擔當，在不違反原則的基礎上要大膽做事。四是要夯實基礎，從隊伍建設、資源利用、管理水平、對公司的忠誠度等方面都要有質的提升。五是要勇往直前，要以路橋人的氣魄，沖關邁坎，齊心奪取2016年經營勝利。（黨群工作部  李楠  經營開發部   程盛）