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集團(tuán)公司召開(kāi)全面風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2016-06-27 13:56:07

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624上午九點(diǎn),集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)會(huì)議在集團(tuán)公司11樓會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)董事長(zhǎng)方聯(lián)民、黨委書記周雄飛、總經(jīng)理馬捷出席并講話,總法律顧問(wèn)張勇作報(bào)告。會(huì)議由周雄飛主持。

會(huì)上,法律事務(wù)部負(fù)責(zé)人就全面風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)分解方案進(jìn)行說(shuō)明,重點(diǎn)解釋任務(wù)分解的三大原則。張勇代表集團(tuán)作題為《強(qiáng)認(rèn)識(shí)、強(qiáng)機(jī)制、強(qiáng)措施、強(qiáng)責(zé)任,為進(jìn)一步提升全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作水平爭(zhēng)作貢獻(xiàn)》的全面風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)工作報(bào)告。張勇簡(jiǎn)要介紹了全面風(fēng)險(xiǎn)管理含義、發(fā)展沿革及當(dāng)今知名企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的情況,對(duì)“十二五”期間集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理主要情況及成績(jī)作了客觀總結(jié),并就下一步如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理提出了總體要求。

會(huì)上,馬捷要求,司屬各單位要高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理工作,認(rèn)真按照集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)分解確定的工作內(nèi)容和要求認(rèn)真貫徹落實(shí)。他強(qiáng)調(diào),要重點(diǎn)做好以下風(fēng)險(xiǎn)防控工作:嚴(yán)防重大項(xiàng)目投資及合作經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防合同簽訂及履約風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防綜合管理風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防信息管理風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防技術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防審計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防海外項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)。他最后要求,機(jī)關(guān)各職能部門、各分(子)公司要建立風(fēng)險(xiǎn)管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,有針對(duì)性開(kāi)展專項(xiàng)治理工作,樹(shù)標(biāo)桿、多交流,不斷完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,有效防范各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

方聯(lián)民在聽(tīng)取各方發(fā)言后作重要講話。他強(qiáng)調(diào),一是要強(qiáng)認(rèn)識(shí)。全員必須高度重視全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作;二是要強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。要立足企業(yè)發(fā)展談風(fēng)險(xiǎn),不能只談風(fēng)險(xiǎn),不談發(fā)展,要在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,加速企業(yè)的發(fā)展;三是要強(qiáng)學(xué)習(xí)。要通過(guò)自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合的方式學(xué)習(xí),不僅負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的人員要學(xué),其他領(lǐng)導(dǎo)和員工都要學(xué),要形成自上而下全員重視學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)、文化的風(fēng)氣,形成良好的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化氛圍;四是要強(qiáng)責(zé)任。口頭上強(qiáng)調(diào)一萬(wàn)次不如追責(zé)一次,要對(duì)違反政策法規(guī)及集團(tuán)制度的行為,要嚴(yán)格追責(zé),絕不姑息。

會(huì)上,周雄飛在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào),一是要高度重視。司屬各單位要高度重視全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作,確保企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展;二是要狠抓落實(shí)。“一分部署,九分落實(shí)”,風(fēng)險(xiǎn)管理工作任務(wù)要落到實(shí)處;三是要完善責(zé)任追究體系。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)彭益民、楊宏偉、龔智輝分別結(jié)合各自分管工作就風(fēng)險(xiǎn)管理工作發(fā)言闡述。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)、分(子)公司主要領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)法律、風(fēng)險(xiǎn)管理的班子成員、機(jī)關(guān)各部室正副職及分(子)公司法律專干等共計(jì)168人參加本次會(huì)議。(法律事務(wù)部   俞倩)


集團(tuán)公司召開(kāi)全面風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)會(huì)議

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624上午九點(diǎn),集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)會(huì)議在集團(tuán)公司11樓會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)董事長(zhǎng)方聯(lián)民、黨委書記周雄飛、總經(jīng)理馬捷出席并講話,總法律顧問(wèn)張勇作報(bào)告。會(huì)議由周雄飛主持。

會(huì)上,法律事務(wù)部負(fù)責(zé)人就全面風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)分解方案進(jìn)行說(shuō)明,重點(diǎn)解釋任務(wù)分解的三大原則。張勇代表集團(tuán)作題為《強(qiáng)認(rèn)識(shí)、強(qiáng)機(jī)制、強(qiáng)措施、強(qiáng)責(zé)任,為進(jìn)一步提升全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作水平爭(zhēng)作貢獻(xiàn)》的全面風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)工作報(bào)告。張勇簡(jiǎn)要介紹了全面風(fēng)險(xiǎn)管理含義、發(fā)展沿革及當(dāng)今知名企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的情況,對(duì)“十二五”期間集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理主要情況及成績(jī)作了客觀總結(jié),并就下一步如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理提出了總體要求。

會(huì)上,馬捷要求,司屬各單位要高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理工作,認(rèn)真按照集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)分解確定的工作內(nèi)容和要求認(rèn)真貫徹落實(shí)。他強(qiáng)調(diào),要重點(diǎn)做好以下風(fēng)險(xiǎn)防控工作:嚴(yán)防重大項(xiàng)目投資及合作經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防合同簽訂及履約風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防綜合管理風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防信息管理風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防技術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防審計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)防海外項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)。他最后要求,機(jī)關(guān)各職能部門、各分(子)公司要建立風(fēng)險(xiǎn)管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,有針對(duì)性開(kāi)展專項(xiàng)治理工作,樹(shù)標(biāo)桿、多交流,不斷完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,有效防范各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

方聯(lián)民在聽(tīng)取各方發(fā)言后作重要講話。他強(qiáng)調(diào),一是要強(qiáng)認(rèn)識(shí)。全員必須高度重視全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作;二是要強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。要立足企業(yè)發(fā)展談風(fēng)險(xiǎn),不能只談風(fēng)險(xiǎn),不談發(fā)展,要在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,加速企業(yè)的發(fā)展;三是要強(qiáng)學(xué)習(xí)。要通過(guò)自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合的方式學(xué)習(xí),不僅負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的人員要學(xué),其他領(lǐng)導(dǎo)和員工都要學(xué),要形成自上而下全員重視學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)、文化的風(fēng)氣,形成良好的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化氛圍;四是要強(qiáng)責(zé)任。口頭上強(qiáng)調(diào)一萬(wàn)次不如追責(zé)一次,要對(duì)違反政策法規(guī)及集團(tuán)制度的行為,要嚴(yán)格追責(zé),絕不姑息。

會(huì)上,周雄飛在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào),一是要高度重視。司屬各單位要高度重視全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作,確保企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展;二是要狠抓落實(shí)。“一分部署,九分落實(shí)”,風(fēng)險(xiǎn)管理工作任務(wù)要落到實(shí)處;三是要完善責(zé)任追究體系。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)彭益民、楊宏偉、龔智輝分別結(jié)合各自分管工作就風(fēng)險(xiǎn)管理工作發(fā)言闡述。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)、分(子)公司主要領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)法律、風(fēng)險(xiǎn)管理的班子成員、機(jī)關(guān)各部室正副職及分(子)公司法律專干等共計(jì)168人參加本次會(huì)議。(法律事務(wù)部   俞倩)


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