為推動全集團(tuán)BIM技術(shù)的學(xué)習(xí)運用，8月29日-9月9日，集團(tuán)公司信息工程部組織了為期12天的BIM技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)分為管理層培訓(xùn)和操作層培訓(xùn),交水建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與路橋集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)均重視此次培訓(xùn),各學(xué)員更是抓緊培訓(xùn)機(jī)會學(xué)習(xí)。

管理層培訓(xùn)由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、信息工程部、技術(shù)管理部、工程管理部、經(jīng)營開發(fā)部相關(guān)人員、分（子）公司負(fù)責(zé)人、總工及信息化負(fù)責(zé)人、項目總工共計100多人針對BIM理論知識展開學(xué)習(xí)。緊接著組織13個分子公司、4個職能部室共43人的BIM技術(shù)操作層培訓(xùn)，操作人員全面掌握Revit與Civil 3D兩個軟件的學(xué)習(xí)。

此次培訓(xùn)，交水建集團(tuán)董事長方聯(lián)民、路橋集團(tuán)董事長馬捷予以重視，出席開班與結(jié)業(yè)儀式。交水建集團(tuán)副總經(jīng)理羅振宇、楊宏偉以及路橋集團(tuán)副總經(jīng)理龔智輝、盛希、向海清、湯向東等多位領(lǐng)導(dǎo)均出席。

培訓(xùn)班通過設(shè)立班委會，采取自治方式，班內(nèi)按不同專業(yè)設(shè)立四個小組。培訓(xùn)通過分組PK,一日三考勤，晚間必自習(xí)，課堂所學(xué)，當(dāng)日消化。按照學(xué)習(xí)、練習(xí)、考核、公布成績四個環(huán)節(jié)進(jìn)行。學(xué)員們勤奮好學(xué)，克服困難，連續(xù)十一天堅持每天十多個小時的高強度學(xué)習(xí)。培訓(xùn)氛圍濃厚，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀學(xué)員。通過學(xué)習(xí)，學(xué)員們一致認(rèn)為，軟件的學(xué)習(xí)提供給我們的不僅僅是一種更完善的設(shè)計工具，更是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，一種精益求精的態(tài)度，一種鍥而不舍的態(tài)度，一種全身心投入的態(tài)度，這也是全體學(xué)員本次培訓(xùn)最大的收獲.

在9月9日結(jié)業(yè)典禮上，方聯(lián)民對此次培訓(xùn)予以肯定。他要求我們學(xué)以致用，要利用BIM技術(shù)促進(jìn)路橋的管理更上一層樓。

馬捷指出，培訓(xùn)后各位技術(shù)干部要繼續(xù)組織做好BIM技術(shù)在各自崗位的推廣運用工作，以此來提高工作效率，提升管理水平。

羅振宇、盛希、向海清均在結(jié)業(yè)典禮上作了重要講話。（信息工程部  胡丹）