【人物檔案：杜瑋，男，1988年生，中共黨員。2011年6月進入湖南路橋，先后擔任施工員、項目總工、項目經理，現任平益高速房建二標項目經理。】

傍晚六點，陽光開始收攏，杜瑋已經從平伍高速房建二標出來，準備趕往岳陽東風湖安置小區項目。走省道308，上武深高速，再上杭瑞高速，從平伍房建二標到東風湖安置小區項目，這條200公里的路線，是杜瑋最熟悉的“旅程”。

對杜瑋來說，東風湖安置小區項目是特別的存在，這個項目，他一待就是六年，如今項目到了掃尾階段，他想給它來個“華麗的結尾”；而平伍高速的房建項目，是“我開啟的全新征程”，我也想給它來個“漂亮的開始”。從全新開啟，到完美收官，杜瑋說，這是他經手的每一個項目必須要走過的歷程，“我從未懷疑這條軌跡，因為我相信，責任在肩，態度在心，沒有什么是不可能的”。

▲建設中的東風湖安置小區

結緣路橋是責任與態度的再啟蒙

成為路橋人，杜瑋說這是“特別的緣分”，他本科所學專業是工民建，與修路建橋關系并不大，雖然所在的學校與湖南路橋不過幾百米之遙，而且每次出門必然會經過路橋大門，“大門口的兩座石獅，是我所有的印象，當時并不知道，自己會在有一天成為這里的人”。

一場講座開啟了杜瑋的路橋緣。2009年一個夏夜，杜瑋偶然走進學校的一個學術報告廳，“我都沒來得及注意講座的主題，就是覺得人多，就往里面走”，主講人是彼時湖南路橋的一位主要領導，在這場講座中，杜瑋第一次聽到“逢山開路，遇水架橋”八個字，也是第一次聽說湖南路橋還有房建業務，更讓他印象深刻的，是主講者不斷提及的“責任、擔當”。

“以前就是覺得這不過是一家企業，沒有想到在國家經濟社會建設中，湖南路橋扮演著如此重要的角色，那位領導的許多話，在現場讓我非常有共鳴”，杜瑋知道，這份關于“責任和擔當”的共鳴，首先源于家庭對他的啟蒙。

杜瑋的父親是一個經常需要上手術臺的外科醫生，“從小時候起，爸爸就經常跟我講手術臺上的故事，在故事的末尾，他總是要強調作為一個醫生的責任擔當，因為稍有不慎，就是人命關天的事”。所以，在父親影響下，杜瑋對責任感有著非常深刻的感悟。

“如果說父親是對我的最初啟蒙，我愿意把那次偶然聽到的講座，認為是對我的再啟蒙，讓我在即將踏出校門之時，重新體味到責任和擔當對于一個人的意義，高度的責任心，說到底就是一種工作態度，或者說工作狀態”。也是因為這樣的機緣，讓杜瑋對成為湖南路橋人，有了篤定的向往，出色的專業能力，和優異的綜合素養，讓他在畢業之后入職湖南路橋，并且從事與他專業非常對口的房建工作。

▲2022年，杜偉在平益房建項目施工現場

好的態度從善于學習開始

同許多優秀的路橋人一樣，杜瑋將善于學習視為站穩行業腳跟、進入工作狀態的必修課。入職11年來，杜瑋從未放松過日常的學習，從書本中學，從實踐中學，工作沒多久便取得了一建造價師、工程師等資格職稱證書。

在項目工作的頭幾年，杜瑋清楚地意識到，作為一名專業建筑師，要在自己領域內掌握主動權，除了會施工技術以外，還要會算賬，會算錢，會要錢。于是，在2014年，他主動申請前往岳陽市建設局建筑工程造價管理站進修學習，這段脫產學習的經歷，讓他全方位地掌握了房建領域的工作要領。

“我認為，學習是工作中最為公平的事，只要你投入了時間和精力，就一定會有收獲，而且，有些知識，在當時看著沒用，總會在恰當的時候發揮功用”。

前幾年建筑領域流行BIM技術，這種能集成建筑信息的新技術，雖然有著明顯的優越性，但還沒有廣泛推廣，杜瑋敏銳地意識到這種技術的前瞻性，主動去自學并熟練掌握這一新技能。2015年，在東風湖安置房項目的標前策劃中，他組織編寫策劃方案，利用BIM軟件模擬了項目建設全過程，當時一舉驚艷了業主單位，得到大家的稱贊和好評。

即便是在成為項目管理者后，他也從未放棄自己的學習，同時以言傳身教的方式，在項目內部營造學習氛圍。在任東風湖安置小區項目經理期間，項目上絕大部分員工都是才畢業一兩年的大學生，面對這種狀況，他給項目部制定了“實施一個項目，打造一個團隊”的目標，通過打造“學習型項目部”，幾年堅持下來，項目多人次考取一級建造師、二級建造師、中高級工程師等專業資格證書，有效地提高了項目員工專業技能素質。有同事說，“杜總有時更像是哥哥，他推推眼鏡就是告訴你要搞學習了，你想偷下懶都不行”。

“其實，善于學習，既是對工作負責，更是對自己負責，一個對自己負責的人，他是可以做好很多事的”，在日常工作中，杜瑋也將是否善于學習，作為考察員工是否優秀的基礎選項。

▲2022年 杜瑋在辦公室研究圖紙

高階的態度是要敢于擔當

房建直接關乎到民生，關乎百姓的安居。“都說責任重于泰山，我覺得這句話最適合我們這個行業”。

在進駐東風湖安置小區項目后，杜瑋發現，既定的設計方案雖然比較完整，但在未來住戶的體驗感上還有一些優化空間。為了不讓工程建設留遺憾，杜瑋的“倔”脾氣上來了，堅持要求進行工程變更，并最終說服了項目業主，進行了變更優化。

類似的情況在項目推進過程中也時有發生。別人都說杜瑋太“擰”，可只有他自己知道，這種“擰”代表著責任，是對千萬戶購房老百姓的責任，“對于廣大普通百姓來說，一套房子，可能是一輩子的積蓄，或者說是一家人的積蓄，才能勉強買下來，我們必須對他們負責”。

“工程項目最初是為誰而建，最終就是要讓誰滿意”，杜瑋一直不忘公司領導的諄諄教誨。在工程建設中兢兢業業，施工過程中抓重點，工程質量上求實，安全生產上求穩，成本管控上求精，對合同、信息、現場三個方面進行重點管理。在東風湖項目施工過程中，有勞務隊伍的質量安全達不到項目要求，還說“我們以前都是這樣施工的”。面對這種情況，杜瑋毫不客氣地說：“在我們項目做事，就要嚴格按照規定的標準來”。最后，這種“不退讓”讓該勞務隊伍只能按要求整改，打破了這些施工隊伍的“老規矩”。

正是因為杜瑋的嚴要求，項目建設期內，未發生一起質量安全事故，2018年東風湖安置小區項目以總分第二的成績順利通過國務院建筑行業“國檢”，為岳陽市建筑行業增了光彩。該項目2019年又獲得了“省質量標準化”“安全文明示范工地”雙標工地稱號。

近年來，建筑行業技術更迭相當快，對技術創新的要求也越來越高，“學會技術不是最難的，最難的是接受創新并主動創新，這個時候就要有破有立”，在東風湖安置小區項目策劃中，杜瑋通過前期調研、對比分析、造價測算等手段，摒棄傳統技術方案，提議采取“附著式爬升腳手架”“提升式卸料平臺”“超前止水帶”等諸多新工藝。

在當時，他的這一提議受到諸多質疑，杜瑋頂著壓力，跑遍長沙大大小小采取爬升式腳手架的在建工地現場。就是這樣求真務實、不斷創新的態度，杜瑋讓東風湖安置小區成為岳陽市第一個“提升式卸料平臺”、第三個采用“附著式爬升腳手架”工藝的工地，并創造了良好的經濟效益和社會效益。如今，他堅持過的那些新工藝已然成了工地標準配置，也為公司日后同類項目建設積累了寶貴經驗。

六年堅守，東風湖安置小區即將面臨收官，“我不敢說它是我的代表作，畢竟，我的挑戰才剛剛開始。”現在，杜瑋負責的平伍高速房建二標，不同于此前相對成熟的純城市房建項目，“高速公路所在地遠離市區，人、材、機等資源的協調難度更大，但我篤信，強烈的責任感和主動作為的態度，能夠讓我應對任何挑戰”，杜瑋自信地說道。

▲建設中的平益高速房建二標