8月12日，根據省屬監管企業學習實踐活動領導小組統一安排，省委組織部譚紹春處長，省國資委黨建處何均宇處長、彭堅中副處長，省國資委掛職干部、企業領導人員管理處張林副處長一行來我公司調研。

　　公司黨委書記、學習實踐活動領導小組組長方聯民匯報了公司開展學習實踐活動的主要情況：一是規定動作不走樣，嚴格按照“三個階段六個環節”的要求扎實推進。二是突出實踐特色，破解了一批發展難題。今年上半年，公司承接任務近60億元，徹底解決了業務不足的問題。在機關實行全員競爭上崗，產生了正副部長和工作人員，使機關的作風和效能明顯改進。果斷撤并沒有業務、沒有效益、沒有潛力的分（子）公司，做精做優優勢公司。三是由于項目多、分散，還存在覆蓋不全面、學習不深入的問題，要進一步改進。

　　葉新平董事長介紹了公司發展戰略、發展思路。他指出，湖南路橋是一個品牌企業，目前還是一個困難企業，體制不到位，市場化機制不健全，抗風險能力差。08年公司主抓了“企業穩定、基礎管理、危機經營”三項工作，實現了平穩發展。09年部署了“業務開拓、班子建設、基礎管理、績效考核”四項工作，取得了良好成效。下半年，公司領導和部門要重心下移，對項目進行全面檢查，并將檢查結果作為今年績效考核的主要依據。明年起，要在今年“四項工作”的基礎上，增加結構調整、資本經營兩項工作，調整經營、產品、資本、人才結構，利用5—10年國家基礎建設的高峰期完成企業轉型；同時剝離優良資產，組建投資公司，實現借殼或捆綁上市。

　　譚邵春、何均宇等領導充分肯定了公司開展學習實踐活動的主要做法，取得的成效和經驗，并希望：一要進一步深化改革，堅持以人為本，努力把制約發展的瓶頸問題找準、抓住，制定好整改落實方案，明確責任，落實到人，這是第三階段的關鍵所在，也是學習實踐科學發展觀的真正意義所在；二要繼續加強學習，進一步提高學習實踐科學發展觀的水平，實現路橋二次飛躍，再創輝煌。