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集團公司第四屆三次職代會暨2010年度工作會議勝利召開
發布時間:2010-03-26 14:03:48

32223日,集團公司隆重召開第四屆三次職代會暨2010年度工作會議。會議旨在總結集團公司2009年工作,全面部署集團公司2010年各項工作。集團公司職工代表、特約代表、列席代表300余人參加大會。

集團公司董事長、總經理葉新平代表公司作題為《堅定信心 調整結構 規范管理 提質發展》的2010年行政工作報告。報告首先全面回顧了集團公司2009年的各項工作,客觀總結了2009年公司改革發展的各項成績,全面分析了集團公司當前存在的困難和問題。報告對集團公司2010年各項工作進行了全面部署:一是科學判斷當前形勢,堅定企業發展信心;二是實施立體經營戰略,提升集團經營質量;三是規范集團管理工作,夯實企業發展基礎;四是加大投資開發力度,提高企業盈利能力;五是剝離集團優良資產,組建路橋投資集團;六是加大科技興司力度,力爭行業領先水平;七是加大資質申報力度,調整集團產品結構;八是積極推行績效管理,努力加強隊伍建設;九是加強思想政治工作,提升企業文化建設。

集團公司工會主席、紀委書記匡小樓在會上作了題為《服務大局  突出重點  為促進公司全面提質發展而努力奮斗》的工會工作報告,總結了集團公司工會2009年的各項工作,并對2009年工會工作進行了部署。

322日下午的分組討論上,全體與會人員認真討論了集團公司2010年行政工作報告、2010年工會工作報告和《項目管理制度》的補充規定、《業務開拓獎勵辦法》、《分公司管理制度修改意見》、《法律事務管理制度》、《集體合同》、《女職工專項集體合同》、《關于分公司解除部分職工勞動關系的通知》及2010年生產計劃安排等各項會議文件,并對集團公司的改革發展工作積極建言獻策,充分體現了代表們積極參政議政,關心企業發展的主人翁意識。

323日上午的會議上,葉新平董事長對職工代表提出的30條提案和意見進行了解答。各分子公司在會上向集團公司遞交了2010黨風廉政建設責任書、綜合治理目標責任書。全體代表審議表決通過了關于行政工作報告、工會工作報告、《項目管理制度》的補充規定、《分公司管理制度修改意見》、《業務開拓獎勵辦法》、《法律事務管理制度》、《集體合同》、《女職工專項集體合同》及《關于解除部分職工勞動關系的決定》等9個決議。葉新平董事長、工會主席匡小樓分別代表行政和工會簽訂了《集體合同》及《女職工專項集體合同》。

會上,省派監事會主席周小青在講話中指出:2009年,路橋集團的工作非常出色,多次得到了省國資委莫主任、吳書記的高度肯定與贊揚。可以說2009年是我們揮毫潑墨書寫路橋歷史的一年,是我們堅韌不拔創造路橋歷史的一年,是我們發展進程中具有轉折性意義的一年。她還對集團公司2010年的各項工作提出了希望:一是要強化持續發展的理念,把當期經營與持續經營有機結合起來,努力打造“百年路橋”。二是要強化效能管理理念,把企業利益與項目利益有機結合起來,努力打造“實力路橋”。三是要強化改革創新理念,把體制創新與企業實際有機結合起來,努力打造“機制路橋”。

集團公司黨委書記方聯民在大會總結講話中對貫徹職代會精神進行了部署,他要求:抓好大會精神的落實,關鍵在領導,關鍵在明確責任。一是要把握精神實質。二是要分級明確責任。三是要搞好督導檢查。他號召全司干部職工要在以葉新平董事長為核心的領導班子帶領下,認真貫徹黨的十七大、中央和省委經濟工作會議,以及全國“兩會”精神,堅持以科學發展觀為統攬,繼續解放思想,真抓實干,為實現湖南路橋的提質發展而努力。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

集團公司第四屆三次職代會暨2010年度工作會議勝利召開

32223日,集團公司隆重召開第四屆三次職代會暨2010年度工作會議。會議旨在總結集團公司2009年工作,全面部署集團公司2010年各項工作。集團公司職工代表、特約代表、列席代表300余人參加大會。

集團公司董事長、總經理葉新平代表公司作題為《堅定信心 調整結構 規范管理 提質發展》的2010年行政工作報告。報告首先全面回顧了集團公司2009年的各項工作,客觀總結了2009年公司改革發展的各項成績,全面分析了集團公司當前存在的困難和問題。報告對集團公司2010年各項工作進行了全面部署:一是科學判斷當前形勢,堅定企業發展信心;二是實施立體經營戰略,提升集團經營質量;三是規范集團管理工作,夯實企業發展基礎;四是加大投資開發力度,提高企業盈利能力;五是剝離集團優良資產,組建路橋投資集團;六是加大科技興司力度,力爭行業領先水平;七是加大資質申報力度,調整集團產品結構;八是積極推行績效管理,努力加強隊伍建設;九是加強思想政治工作,提升企業文化建設。

集團公司工會主席、紀委書記匡小樓在會上作了題為《服務大局  突出重點  為促進公司全面提質發展而努力奮斗》的工會工作報告,總結了集團公司工會2009年的各項工作,并對2009年工會工作進行了部署。

322日下午的分組討論上,全體與會人員認真討論了集團公司2010年行政工作報告、2010年工會工作報告和《項目管理制度》的補充規定、《業務開拓獎勵辦法》、《分公司管理制度修改意見》、《法律事務管理制度》、《集體合同》、《女職工專項集體合同》、《關于分公司解除部分職工勞動關系的通知》及2010年生產計劃安排等各項會議文件,并對集團公司的改革發展工作積極建言獻策,充分體現了代表們積極參政議政,關心企業發展的主人翁意識。

323日上午的會議上,葉新平董事長對職工代表提出的30條提案和意見進行了解答。各分子公司在會上向集團公司遞交了2010黨風廉政建設責任書、綜合治理目標責任書。全體代表審議表決通過了關于行政工作報告、工會工作報告、《項目管理制度》的補充規定、《分公司管理制度修改意見》、《業務開拓獎勵辦法》、《法律事務管理制度》、《集體合同》、《女職工專項集體合同》及《關于解除部分職工勞動關系的決定》等9個決議。葉新平董事長、工會主席匡小樓分別代表行政和工會簽訂了《集體合同》及《女職工專項集體合同》。

會上,省派監事會主席周小青在講話中指出:2009年,路橋集團的工作非常出色,多次得到了省國資委莫主任、吳書記的高度肯定與贊揚。可以說2009年是我們揮毫潑墨書寫路橋歷史的一年,是我們堅韌不拔創造路橋歷史的一年,是我們發展進程中具有轉折性意義的一年。她還對集團公司2010年的各項工作提出了希望:一是要強化持續發展的理念,把當期經營與持續經營有機結合起來,努力打造“百年路橋”。二是要強化效能管理理念,把企業利益與項目利益有機結合起來,努力打造“實力路橋”。三是要強化改革創新理念,把體制創新與企業實際有機結合起來,努力打造“機制路橋”。

集團公司黨委書記方聯民在大會總結講話中對貫徹職代會精神進行了部署,他要求:抓好大會精神的落實,關鍵在領導,關鍵在明確責任。一是要把握精神實質。二是要分級明確責任。三是要搞好督導檢查。他號召全司干部職工要在以葉新平董事長為核心的領導班子帶領下,認真貫徹黨的十七大、中央和省委經濟工作會議,以及全國“兩會”精神,堅持以科學發展觀為統攬,繼續解放思想,真抓實干,為實現湖南路橋的提質發展而努力。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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