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依規(guī)章辦事 從自身做起
發(fā)布時間:2010-04-02 11:21:38

 

為貫徹落實集團公司2010年度工作會議精神,331日,集團公司法律事務部2010年一季度績效工作會議在九樓會議室準時召開。在個人總結、部門總結的基礎上,對照《部室工作績效計劃書》和《員工績效計劃書》,由部門分管領導和部門負責人,分別對部門工作完成情況及員工績效計劃完成情況進行核定和評價。考核完畢,部室員工與分管領導進行了坦誠的溝通,并簽訂了二季度部室及員工《工作績效計劃書》。整個過程嚴格遵守《集團公司機關績效管理實施細則》的程序,表現(xiàn)了作為集團公司法律事務管理職能部室,應有的依規(guī)章辦事的良好風范。

集團公司總法律顧問張勇充分肯定法律事務部一季度所做的工作,從法律事務管理制度建設和法律工作網絡的建立,到認真應對個案,積極做好生效判決的執(zhí)行和解工作,努力降低訴訟成本,維護集團公司利益等方面都予以了積極的評價。同時,對做好下一步工作提出了六個方面的要求:一是要抓緊抓好大案要案,切實加強對訴訟案件的監(jiān)督管理,積極維護公司合法權益;二是要進一步加強業(yè)務學習,提高工作能力,確保工作質量;三是要加強普法工作,提高全員法律意識;四是要加強對各類文書檔案等基礎工作管理,爭做表率;五是加大工作力度,建立健全法律風險防范體系;六是要加強總結和宣傳工作。

                            (法律事務部)  

依規(guī)章辦事 從自身做起

 

為貫徹落實集團公司2010年度工作會議精神,331日,集團公司法律事務部2010年一季度績效工作會議在九樓會議室準時召開。在個人總結、部門總結的基礎上,對照《部室工作績效計劃書》和《員工績效計劃書》,由部門分管領導和部門負責人,分別對部門工作完成情況及員工績效計劃完成情況進行核定和評價。考核完畢,部室員工與分管領導進行了坦誠的溝通,并簽訂了二季度部室及員工《工作績效計劃書》。整個過程嚴格遵守《集團公司機關績效管理實施細則》的程序,表現(xiàn)了作為集團公司法律事務管理職能部室,應有的依規(guī)章辦事的良好風范。

集團公司總法律顧問張勇充分肯定法律事務部一季度所做的工作,從法律事務管理制度建設和法律工作網絡的建立,到認真應對個案,積極做好生效判決的執(zhí)行和解工作,努力降低訴訟成本,維護集團公司利益等方面都予以了積極的評價。同時,對做好下一步工作提出了六個方面的要求:一是要抓緊抓好大案要案,切實加強對訴訟案件的監(jiān)督管理,積極維護公司合法權益;二是要進一步加強業(yè)務學習,提高工作能力,確保工作質量;三是要加強普法工作,提高全員法律意識;四是要加強對各類文書檔案等基礎工作管理,爭做表率;五是加大工作力度,建立健全法律風險防范體系;六是要加強總結和宣傳工作。

                            (法律事務部)  

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