7月27日，集團工程管理部在9樓會議室召開了下半年部門工作會議。集團副總經理羅振宇，工程總監袁太平、謝輝明，總經理助理兼工程部長楊春會及部門所有人員參加會議。

會上，部門各工作小組總結上半年工作，并匯報下半年工作計劃。楊春會就部門工作進行半年總結并分別對下階段的任務作了補充布置。他強調，要按照年初生產會議的要求，扎實做好每項工作，同時要加強各小組之間的業務交流與學習，努力學習專業知識和寫作水平，提高自己的綜合能力。

羅振宇指出，部門工作要做到三點，一是不忘初心，認真記住年初的工作目標，并嚴格落實到位；二是繼續前行，下半年部門要繼續不懈努力，堅持把未完工作認真做好；三是愉快工作，部門內部要加強分工合作，并愉快的完成各項目標任務。

他結合年初生產會議報告中的要求，以及集團部室的年度工作計劃，對27項重點工作一一對照總結，清楚地指出哪些工作已完成，哪些工作正在做，哪些工作還未進行，對未完成的工作進一步分解，并要求各組明確責任人員、完成時間、完成標準，不折不扣的完成年度各項工作任務。（工程管理部  左嘯）